la administracion estrategica


INDICE
INTRODUCCION---------------------------------------------------------------------------------2
1.- Antecedentes ---------------------------------------------------------------------3
1.1 Administración Tradicional --------------------------------------------------------- 3
1.2 La crisis de los 60´s Y 70´s --------------------------------------------------------- 4
1.3La visión innovadora ----------------------------------------------------------------- 5
1.4 Consecuencias ------------------------------------------------------------------ 6

2.- Evolución de la administración ------------------------------------------------------ 7
2.1 Escuela Clásica ---------------------------------------------------- 7
2.2Escuela de Relaciones Humanas ------------------------------------------------- 8
2.3 Escuela Psicológica ------------------------------------------------------- 9
2.4 Escuela de la Organización ------------------------------------------------------ 9
2.5 Escuela de Sistemas ------------------------------------------------- 11
Conclusión--------------------------------------------------- 13
Bibliografía ----------------------------------------------------13









INTRODUCCION
Las empresas se enfrentan día a día a un entorno altamente vulnerable, de ahí que algunas experimentan crecimientos favorables y logran alcanzar el liderazgo, mientras que otras seestancan o incluso fracasan.

La administración estratégica se refiere a la identificación y descripción de las estrategias que los gerentes utilizan para alcanzar un desempeño superior y una ventaja competitiva para sus organizaciones; en su aplicación se distinguen las estrategias genéricas, es decir, se aplican a todas las organizaciones, grandes, medianas y pequeñas, de manufactura y deservicios, lucrativas y no lucrativas.












INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
1.- ANTECEDENTES
El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro décadas y debe entenderse como parte del avance de la Administración Científica. El presente artículo estudia el proceso identificado con de la Administración Estratégica, tanto ensus conceptos iniciales, como en el devenir y dirección que esta disciplina ha tomado. Sin pretender agotar la materia, incluye la identificación de las principales hitos en su desarrollo, así como el aporte de investigadores y autores connotados en la materia, modelos más aceptados y aplicados en la disciplina de la Estrategia Empresarial, y por último se presentan los temas de mayor relevancia yprincipales tendencias y aportes a las decisiones del equipo directivo, en la formulación e implementación de la Estrategia de una empresa.
La administración estratégica surge en la década de 1950, fue de uso común en la década de 1960, en ese entonces se creía que era la solución para todos los problemas. En 1980, no lograron, los auto rendimientos y bajo su auge. En 1990, fue el resurgimiento yen la actualidad el proceso se practica de manera amplia en el mundo empresarial.
1.1 LA ADMINISTRACION TRADICIONAL
La Administración Tradicional, se trataba principalmente de controlar, registrar, ordenar, mantener. Nadie hablaba de la necesidad del "cambio". Era un paradigma de la administración centrado en el "mantenimiento", en desarrollar todas aquellas tareas requeridas para sostener laorganización en un contexto relativamente aislado y estable. 
En la administración tradicional los niveles de demanda eran estables y suficientes para todas las empresas; también la competencia era leve o inexistente en algunos casos.
La administración tradicional es básicamente el proceso de planeación o administración que comúnmente se enfoca hacia un objetivo final, generalmente se basa en...