La administracion fundamentos

Páginas: 2 (400 palabras) Publicado: 2 de junio de 2010
UNIVERSIDAD LA SALLE PACHUCA

EDDY AZAEL PEREZ ACOSTA
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
ARTICULO “10 CONSEJOS PARA CRECER RAPIDAMENTE EN TU EMPRESA”

Articulo enfocado a los nuevos profesionistas enbusca de empleo laborar y a la vez a empleados con visiones a futuro de crecimiento, aprovechamiento de las oportunidades, identificando en la empresa la estructura organizacional.
Siendo necesario enprimer plano conocer la estructura organizacional de la empresa en la cual nos queremos desarrollar con éxito, siendo necesario estar informados sobre las funciones y responsabilidades a cumplir, asícomo el perfil que se requiere, teniendo en cuenta si nuestro perfil es el adecuado para el puesto solicitado, generando con ello una especialización de trabajo en el ámbito en que nuestro desarrollosea el más eficiente, al igual que una especialización realizando tarea especificas con el fin de generar mayor productividad en la empresa y con ello incrementando nuestro perfil de trabajo ypermitiéndonos un ascenso en el mundo laboral.
Contando en cuenta como fundamento principal que la necesidad de tener un equipo laboral es necesario, rodeado de personas con un conocimiento amplio yespecializado en las labores a realizar, generando un equipo reduciendo tiempo y trabajo de una forma eficaz y a la misma vez eficiente.
Mencionando como opción la especialización de trabajo en formavertical con términos de autoridad y responsabilidad, logrando así los objetivos establecidos en la organización, ya que de otra forma los objetivos establecidos no serian logrados de la manera mássatisfactoria si fueran de forma individual, sabiendo que esto podría ser un factor benéfico en nuestras aspiraciones, el saber trabajar en equipo es una condición expresa para ascender en el ámbitoempresarial.

Otro factor benéfico es la fomentación de nuestra comunicación, con el constante flujo de información con los mandos superiores, teniendo claridad en las meta y en los objetivos dentro de la...
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