La Administración Por Objetivos

Páginas: 10 (2478 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2014
La administración por objetivos
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye el modelo administrativo identificado como el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su origen ocurrió en 1954 cuando Peter Drucker publicó un libro sobre la administración por objetivos y por eso es considerado con el padre la teoría de la APO.
Característicasde la APO
La APO presenta las siguientes características:
1. El establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente y el subordinado.
Tanto el gerente como el subordinado participan activamente en el proceso de definir y establecer objetivos.
2. El establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.
La APO está fundamentada en la definición de objetivos por posiciones degerencia.
3. Interrelación entre los objetivos departamentales.
Los objetivos de los diversos departamentos deben estar correlacionados de forma muy cercana.
4. Énfasis en la medición y en el control de resultados.
La APO enfatiza la cuantificación, la medición y el control que son los elementos que causan las mayores dificultades en la importancia de la APO.
5. Continua evaluación, revisión ymodificación de los planes.
Todos los sistemas de la APO implican la evaluación y la revisión regular del proceso y de los objetivos por alcanzar.
Existe un ciclo típico de la APO que involucra a las siguientes etapas:
a. A partir de los objetivos organizacionales y de la planeación estratégica se establecen los objetivos departamentales.
b. El gerente elabora el Plan Táctico que permite alcanzarlos objetivos.
c. El gerente elabora con sus subordinados los Planes Operacionales.
d. Los resultados de los Planes se evalúan y se comparan con los objetivos establecidos.
e. En función de los resultados obtenidos, se procede a la revisión y al reajuste de los planes.
6. Participación activa de las gerencias y de los subordinados.
Existe una intensa participación del gerente y delsubordinado.
7. Apoyo intensivo del personal.
La APO requiere del apoyo intenso de un personal entrenado y preparado. La APO exige coordinación e integración de esfuerzos.
Fijación de objetivos
La administración por objetivos es un modelo de administración por medio del cual las gerencias de una organización establecen metas para sus organizaciones al principio de cada periodo.
¿Qué es un objetivo?
Unobjetivo es un enunciado por escrito sobre los resultados que serán alcanzados en un determinado periodo.
El objetivo debe ser cuantificable, difícil, relevante y compasible, la importancia de los objetivos puede evaluarse de los siguientes aspectos:
a. Los objetivos proporcionan una finalidad común.
b. Permiten el trabajo en equipo y eliminan las tendencias egocéntricas.
c. Sirven de basepara evaluar planes.
d. Mejoran las posibilidades de previsión del futuro.
e. Cuando los recursos son escasos, los objetivos ayudan a orientar y a prever su distribución con criterio.

1. Criterios de selección de los objetivos

Los criterios se establecen de acuerdo con la prioridad y su contribución.
Algunos criterios son los siguientes:
a. Buscar las actividades que tengan mayor impactosobre los resultados.
b. El objetivo debe ser específico
c. Enfocar los objetivos en la actividad y no en la persona.
d. Detallar en cada objetivo metas parciales.
e. Usar un lenguaje comprensible para los gerentes.
f. Mantenerse dentro de los principios de la administración.
g. El objetivo debe indicar los resultados los resultados que deben alcanzarse, pero deben limitar la libertad deselección de los métodos.
h. El objetivo debe presentar una tarea suficiente para todo el ejercicio fiscal dela empresa.
i. El objetivo debe estar conectado al plan de utilidades de la empresa.
Los objetivos más comunes son los siguientes:
a) Posición competitiva en el mercado
b) Innovación y creatividad en los productos.
c) Productividad, eficiencia y calidad.
d) Aplicación rentable de...
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