La Administración

LA ADMINISTRACIÓN


INTRODUCCIÓN
Esta monografía ha sido un material didáctico e importante para aquellos jóvenes o adultos que estudien las carreras de administración de empresas, contabilidad, negocios internacionales e informática y carreras a fines.

OBJETIVO GENERAL
Esta monografía ha sido un material didáctico e importante para aquellos jóvenes o adultos que estudien las carreras deadministración de empresas, contabilidad, negocios internacionales e informática y carreras a fines. Todos debemos saber que

Mi objetivo al hacer esta monografía, es que el lector comprenda y se informe más sobre este tema ya que se ha hecho por si quiere elegir o ir más a fondo sobre el concepto, aquí podrá encontrar una muy buena información.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Conozca lasprincipales características de la Administración.

- Comprenda los diversos conceptos de Administración y su relación con otras ciencias.
- Explique las causas que fundamenten la importancia de la Administración.
- Identificará los lineamientos éticos de la profesión.


http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoDeAdministracion

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN

- Es un proceso que consiste en lasactividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
- Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas.
- Es una ciencia compuesta de principios, técnica y practicas, cuya aplicación a conjuntoshumanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.
- Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar metas establecidas.
- Consiste enplanear, organizar dirigir, y controlar diversas actividades que permite a cualquier organización alcanzar sus objetivos mediante la optimización de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos.
- Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados, con el uso de personas y otrosrecursos, el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes, implica la aplicación de técnicas mediante los cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras.

http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/administracion/la-empresa-y-los-pricipios-administrativos/empresa4.htm
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Las funciones básicas de la administración soncinco:

-Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación.
1. PLANEACION
Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos.

- OBJETIVO: Es la razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar.
- LOS PROGRAMAS: Son los planes que sedeben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto.
- LAS POLÍTICAS: Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo.
- LOS PROCEDIMIENTOS: Son las guías o formas de acción que nos dicen de que forma se deben realizar las actividades.
NECESIDAD DE LA PLANEACIÓN:
La necesidad de la planeación en una empresa apareceprincipalmente por tres razones:
-Para obligar a pensar en el futuro. Se planifica para que todas las personas de la empresa piensen hacia donde van y se puedan anticipar a los problemas, evitando en esta forma que se deje los problemas a la suerte o a las creencias religiosas.
-Para obligar a pensar en .forma coordinada, esto permite que las personas sean concientes de qué es lo que se espera de ellas y...