La agricultura

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UNIVERSIDAD DE TARAPACA
Escuela Universitaria de Negocios
(E.S.U.N)

“La Agricultura”

INDICE

1 OBJETIVOS.
Objetivo general.
Objetivo especifico.
ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
Aspectos generales
Análisis Local de la Agroindustria.
2 ENTORNO ORGANIZACIONAL.
2.1 Entorno remoto
a. Dimensión Económica.
b. Dimensión sociocultural.
c. DimensiónPolítico-legal
d. Dimensión Tecnológica – Ecológica.
Análisis F.O.D.A.
ANÁLISIS DE LA FUERZA DE PORTER.
1. El poder negociador de los compradores o clientes.
2. El poder negociador de los proveedores o vendedores.
3. La amenaza de nuevos participantes.
4. La amenaza de sustituto de producto.
5. La intensidad de rivalidad entre los competidores.


INTRODUCCIÓN

Elpresente informe busca analizar el entorno organizacional, en el cual se desarrolla la actividad agrícola. El macro entorno está formado por cuatro dimensiones que afecta a la sector agrícola
Primero la información acerca de los aspectos generales de la región que nos dará una visión amplia de las característica de la región Arica y Parinacota.
A medida que vayamos analiza eltema explicaremos un análisis interno y externo de la agro industria.
Explicaremos los aspectos del entorno a esta actividad, o llamado dimensiones en cual analizaremos en forma detallada de qué manera influye a la actividad agrícola estos aspectos. Analizando por medio de índices, variaciones porcentaje, etc.,
Las dimensiones son cuatro:
* Dimensión Económica
*Dimensión Tecnológica- Ecológica
* Dimensión Sociocultural
* Dimensión Política- Legal

Objetivo General.
Analizar la probabilidad económica, sociocultural, política - legal y tecnológica – ecológica que conlleva a darnos una evaluación del entorno donde una entidad quiere implementarse según las condiciones de la Región de Arica Parinacota.
* Como objetivo principal el presenteinforme es evaluar la factibilidad política, legal, económica de la región de Arica y Parinacota enfocado a la actividad agrícola.
* La importancias del sector agrícola en la región en la economía interna de la comuna de Arica.
* Además que este estudio nace con la identificación de una oportunidad de negocio.
Objetivo Especifico

* Evaluar la factibilidad económicade una empresa agrícola.

* Analiza la agroindustria a nivel local.
* Analiza el entorno interno y externo de la región.
* Visualizar la situación actual de Arica con respecto a la agricultura en general por medio del análisis FODA.
* Analizar el entorno organizacional de la actividad agrícola.
* Determinar las cuatro dimensiones del entorno.
* Analizarcada una de las dimensiones en forma general.
* Investigar las dimensiones económica, tecnológica, sociocultural y político legal.

ASPECTOS GENERALES
División Político-Administrativa
En Marzo del año 2007, mediante la promulgación de la ley 20.175, se divide la antigua región de Tarapacá en 2 regiones: La XV región de Arica y Parinacota y la I región de Tarapacá. Esta promulgación,junto con el desarrollo delas nuevas condiciones administrativas, corona una serie de esfuerzos y aspiraciones de los habitantes de las provincias de Arica y Parinacota. .La región de Arica y Parinacota se encuentra en el extremo norte de Chile, tiene una superficie aproximada de 16.898 Km2, lo que representa el 2,2 % del territorio nacional. En lo que refiere a su división administrativa, la regiónposee 2 provincias: y 4 comunas, siendo la ciudad de Arica la capital regional.

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Fuente: EDUCARCHILE
Análisis Interno y Externo
El desarrollo de este análisis se hace en forma general de la agricultura alimenticia en chile tiene un incremento muy amplio de acuerdo a los estudios formales, lo cual lleva a recurrir a estudios concretos, que en la siguiente sección...
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