La argolla



· Unidad de mando y Especialización
· Autoridad y Responsabilidad
· Autoridad de Línea y Estado Mayor.
· Alcance del Control.


Biografia


William R. Dill, William Starbuck, James D.Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom Burns
Énfasis:
En el ambiente
También se basa en los principios generales sobre como planear, como organizar, como dirigir y como controlar.Aportación:
         Existe una relación funcional entre variables ambientales y técnicas administrativas.
         Se rechazan los principios universales de la administración.
         La prácticaadministrativa es situacional
         El administrador debe desarrollar habilidades de Diagnóstico que le permitan hacer frente a las situaciones a las que se enfrente.
Remuneracion del personal; debehaber una retribucion justa y garantizada.

Orden ; debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
Equidad; se debe ser amable y justo para conseguir lealtad del personal.Estabilidad del personal; se debe evitar la rotacion porque esta tiene un impacto negativo en la eficiencia.
Iniciativa; es necesario visualizar un plan y trabajar para conseguir exito.
Espiritu de equipo;union y armonia se traducen en fortaleza.

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         Los dos factores que determinan el comportamiento de una organización son: El ambiente en el que se desenvuelve la organización y La tecnología que utiliza

Aportación:         La organización debe estar unida por reglamentos y normas          establecidos por escrito.
         La comunicación debe ser por escrito.
         El trabajo debe ser dividido de manerasistemática
    La distribución de las actividades se distribuye a partir de los cargos y funciones y no de las personas    involucradas.
         Cada cargo inferior debe estar bajo el...