La auditoria y la investigacion administrativa

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LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA APLICADA

PAULA ANDREA GOMEZ DE LA PAVA

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
ADMINISTRACION DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
MODALIDAD A DISTANCIA

PEREIRA
2010

LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA APLICADA

PAULA ANDREA GOMEZ DE LA PAVA

Presentado al Tutor

WALTER GARCIA MORALES

FUNDACIONUNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
ADMINISTRACION DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
PRACTICA DE INVESTIGACION ADMINISTRATIVA
MODALIDAD A DISTANCIA

PEREIRA
2010

TABLA DE CONTENIDO

[pic]

PRESENTACION DE LA EMPRESA………………………………………………..4

DIAGNOSTICO INTERNO……………………………………………………….....11

DIAGNOSTICO EXTERNO…………………………………………………………14

CONSTRUCCION DE LA MATRIZ DOFA………………………………………...17

PLAN DEMEJORAMIENTO……………………………………………................25

PRESENTACION DE LA EMPRESA
[pic]

Teniendo en cuenta que el diagnóstico interno consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y la identificación de las áreas críticas de la empresa a continuación doy a conocer esta parte de la empresa Fenavi Central.
[pic]

FEDERACION NACIONAL DE AVICULTORESDE COLOMBIA

FENAVI SECCIONAL CENTRAL
Eje Cafetero y Norte del Valle

Fenavi es la FEDERACION NACIONAL DE AVICULTORES DE COLOMBIA, agrupa los productores de huevo, pollo e incubación. Adicionalmente cuenta con empresas relacionadas con el sector, como son las fabricas de concentrados y premezclas en el ámbito nacional.

Fenavi Central es una entidad gremial agropecuaria, persona jurídicadel derecho privado, sin ánimo de lucro, de número de asociados variable e ilimitado, constituida por quienes ejercen la actividad avícola. Su objeto es satisfacer, representar y defender los intereses comunes de los asociados; además de promover y contribuir al desarrollo de la industria avícola en Colombia.

Actividades

▪ Ejercer la representación gremial de los avicultores de la regióndonde ejerce su radio de acción.

▪ Establecer comunicación e intercambio permanente de información con las demás asociaciones avícolas regionales.

▪ Motivar el cordial entendimiento y colaboración entre los asociados.

▪ Demandar de los entes gubernamentales regionales, la protección de la producción avícola.

▪ Servir al Gobierno seccional como órgano consultivo en todolo atinente a la avicultura y prestar la colaboración correspondiente en la adopción de políticas y medidas que tengan relación con ella.

▪ Presentar ante las autoridades competentes quejas y reclamos motivados, en aras a la solución de problemas de los asociados, propios de su actividad avícola.

▪ Velar porque las actividades de los asociados se ejerzan bajo las normas de éticacomercial.

▪ Organizar la celebración de cursos, seminarios y entrenamiento de personal relacionados con la actividad avícola, para promover entre los asociados la investigación científica y la difusión de nuevas técnicas.

▪ Estar atentos a los programas del Fondo Nacional Avícola para informar a los asociados los resultados y recomendaciones que ellos formulen en materia de: A) Estudiose investigaciones de carácter científico y económico sobre producción y mercadeo de los productos avícolas. B) Campañas publicitarias que tiendan a incrementar el consumo de los productos avícolas. C) Todos los programas que desarrolle el Fonav.

▪ Suministrar a sus asociados información sobre disposiciones legales, trámites gubernamentales y demás que sea de su interés para el ejercicio dela actividad avícola.

▪ Servir de amigable componedor en los conflictos o pugnas de intereses que se presenten entre los asociados, cuando ellos así lo soliciten.

▪ Desarrollar las actividades complementarias de las anteriores y destinadas a cumplir los objetivos generales de la Asociación.

Seccionales

La FEDERACIÓN NACIONAL DE AVICULTORES tiene sus respectivas seccionales...
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