La axiomas

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  • Publicado : 18 de octubre de 2009
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¿En que consiste el verdadero reto estratégico?
¿En que errores comúnmente incurren las empresas en llevar a cabo una transformación organizacional y explique cadauno de ellos?
Algunos autores afirman que la reingeniería no remplaza los programas de calidad si no que lo complementa.
(Mejora el desempeño de la empresa)
La reingeniería: es el repensamiento profundo y el rediseño de los procesos de la organización.
No tener definido el objetivo de la transformación. (Es reducción de costos y de número de personas)
Los objetivosque se deben tener en cuenta para una transformación son:
reducción de costos
eliminación de defectos
flexibilidad
rapidez
satisfacción del cliente
Engeneral lo primordial de estos objetivos es satisfacer el mercado y la plena competitividad.
¿Cuales son los elementos que se han de tener en cuenta para llevar a cabo una transformaciónorganizacional y explique en que consiste cada uno de ellos? Los elementos de transformación y organización son:
Clientes: Juegan papel importante en la transformación por que es a partir deellos donde se expone la empresa o ente a específicos cambios de innovación de un producto con objetivos óptimos para estas.
Procesos: Actividades para crear productos y servicios debuena calidad certificada.
Fases: Análisis a nivel de la empresa – Análisis operacional.
Metodología: Análisis del proceso, Benchmarking, reingeniería
Tecnología: La empresa debe tomarcomo referencia este elemento como parte de formación benéfica para el ente en forma de aprendizaje y productividad no es que se va emplear el cambio inmediato de maquinaria actualizada pero siuna parte adaptarse hacia la vanguardia. Cultura: la empresa debe poseer una identificación ameritable que refleje hacia el publico y la competencia para ganarse un puesto de...
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