La chiche

SEMINARIO DE PROJECT
.
.
.
.
CICLO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

INICIACION – PLANEACION – CONTROL

CUANDO SE IMPLEMENA_ SE GENERA MEDOTOLOGIA, SE TIENEN INFORMES, ESTADISTICAS, CENTRO DE PROYECTOS INTRANET Y EXTRANET

INTRANET Y EXTRANET

SOLUCION E.P.M.

TAREAS:
1) Definir que proyecto trabajar en clase, las tareas, preferiblemente que se hace en la cooperativa y definir cualva a ser la metodología.
2) Definir la Metodología.
3) Tipos de tareas- Abrir su Project.
4) Unidades fijas condicionadas por el esfuerzo
5) Unidades fijas no condicionadas por el esfuerzo
6) Duración fija condicionada por el esfuerzo
7) Duración fija no condicionada por el esfuerzo.

E.P.M: Project Server – Project Web Access y Project Professional

Project server: Unservidor central y se necesita tener una visualización de todos los proyectos.
El Project Professional: Lo hacen quienes van a ser los cronogramas. Los programadores a través de Planeación.
Project Web Access. Los demás acceden a través de la Web. El 90% en Colombia se usan el Project Server.
Project Server es: es para hacer seguimiento, gestión y control. A los costos, las tareas y la duraciónde las mismas. La gestión es las decisión que se tome de tomar ajustado al presupuesto, Controla el costo con relación al presupuesto, controla todo, cuanto pagar al recurso, tareas acorde con el presupuesto, controla el trabajo, la tarea la ejecuta el recurso.
Definir cuales son los proyectos definidos por departamento, en la compañía, costo de la tarea.
Planeación- se hace el corte de lalínea de base, se hace seguimiento, gestión y control.


Cambiar el tipo de tarea que usa Project para calcular la duración de la tarea
Corresponde a: Microsoft Office Project 2007
 [pic]Mostrar todo


Project usa uno de tres tipos de tareas (tipo de tarea: caracterización de una tarea basándose en el aspecto de la tarea que es fijo y en los aspectos que son variables. Existen tres tipos detareas: unidades fijas, trabajo fijo y duración fija. El tipo de tarea predeterminado en Project es unidades fijas.) para calcular la duración (duración: período total de tiempo de trabajo activo que es necesario para completar una tarea. Normalmente es la cantidad de tiempo de trabajo desde el comienzo hasta el fin de una tarea, definido en el calendario del proyecto y de recursos.) detareas (tarea: actividad con un comienzo y un fin. Los planes de proyectos se componen de tareas.) y, por tanto, sus fechas de fin (fecha de fin: fecha en la que está programado que se complete una tarea. Esta fecha se basa en la fecha de comienzo, la duración, los calendarios, las fechas de tareas predecesoras, las dependencias entre tareas y las delimitaciones de la tarea.) (o sus fechas de comienzo (fecha decomienzo: fecha en la que está programado el comienzo de una tarea. Esta fecha se basa en la duración, los calendarios y las delimitaciones de las tareas predecesoras y sucesoras. La fecha de comienzo de una tarea también se basa en sus propios calendarios y delimitaciones.) si ha programado el proyecto desde la fecha de fin y no desde la fecha de comienzo).

En este artículo
[pic]
▪Información general de los tipos de tareas
▪ Quitar de las tareas la programación condicionada por el esfuerzo
▪ Cambiar el tipo de tarea
[pic]

Descripción general de los tipos de tareas


Los tres tipos de tareas usados en Project son unidades fijas (tarea de unidades fijas: tarea cuyas unidades asignadas (o recursos) son un valor fijo y cualquier cambio en la cantidad de trabajo o en laduración de la tarea no afecta a las unidades de la tarea. Se calcula del siguiente modo: Duración x Unidades = Trabajo.), trabajo fijo (tarea de trabajo fijo: tarea cuya cantidad de trabajo es un valor fijo y cualquier cambio en la duración de la tarea o en el número de unidades asignadas (o recursos) no afecta al trabajo de la tarea. Se calcula del siguiente modo: Duración x Unidades = Trabajo.) y...