La cinco tentaciones de un gerente

Páginas: 4 (883 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2009
TOMA DE DECISIONES EN LA GERENCIA DE LAS EMPRESAS

PRESENTADO POR
DIVA BARAHONA C – CODIGO 2009212075
ORLANDO GUEVARA – CODIGO 2009212054

PROFESOR : JUAN TAMAYO

ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERASINDUSTRIALES – ECCI
COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Decisión

Una decisión es un juicio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de lavida (y por supuesto, la gerencia).
A lo largo de la vida continuamente estamos tomando decisiones sobre muchas cosas. Cuando somos niños, nuestros padres deciden por nosotros sobre cosas que nosafectan directamente, pero a medida que nos hacemos más independientes, vamos asumiendo la responsabilidad de resolver nuestros propios asuntos.

No todas las decisiones son iguales algunas son fáciles detomar, ej. como cuando tenemos que resolver asuntos que no son tan importantes para nosotros, otras son complicadas o problemáticas y de lo que decidamos puede depender nuestro bienestar o futuro,por eso deben hacerse de forma meditada y responsable.
Existen distintos estilos de enfrentar tomar decisiones a nivel personal
Estilo impulsivo: Por lo general, tomas tus decisiones de modo muyrápido, sin reflexión o inconscientemente, respondiendo únicamente a los deseos inmediatos, sin analizar las consecuencias.
Estilo dependiente: Si tienes únicamente en cuenta las opiniones de los otros ybuscas principalmente la aprobación o valoración de los demás; sobre todo, de tus compañeros (“quedar bien” o “seguir la corriente").

Estilo autónomo: Eres una persona que no te dejas influenciar porla moda, la presión social o los medios de comunicación.

Estilo racional : Es aquel que reflexiona antes de decidir, busca información, analiza las distintas alternativas y valoras las posiblesconsecuencias de cada una de ellas.
Qué es la toma de decisiones a nivel Gerencial
La unidad para la toma de decisiones es una persona u organización pública o privada a través de sus autoridades y...
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