La consultoria

Páginas: 22 (5500 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2013
La consultoría
Concepto:
La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento de lagestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
Naturaleza: Donde exista problema siempre abra un consultor que prestara sus conocimientos para dar solución a los mismos, de una manera mas eficiente. Ya que su metodología puede ser bastante precisa según la experiencia del mismo.
Propósito Básico:
LA CONSULTORÍA ES ESENCIALMENTE UN SERVICIO CONSULTIVO. No se contrata a los consultores para dirigir organizaciones o para tomar decisiones en nombre de directores en problemas. Su papel es actuar como asesores, con responsabilidad por la calidad e integridad de su consejo; los clientes asumen las responsabilidades que resulten de la aceptación de dicho consejo. No solo se trata de dar el consejo adecuado, sino de darlo de manera adecuada y en elmomento apropiado. Esta es la cualidad fundamental del consultor. El cliente, por su parte, debe ser capaz de aceptar y utilizar esa ayuda del consultor.
¿Por qué se emplean consultores?
PARA QUE APORTEN CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES ESPECIALES 
PARA QUE PRESTEN AYUDA INTENSIVA EN FORMA TRANSITORIA 
PARA QUE DEN UN PUNTO DE VISTA IMPARCIAL 
PARA QUE DEN A LA DIRECCIÓN ARGUMENTOS QUE JUSTIFIQUENDECISIONES PREDETERMINADAS.La consultoría
Concepto:
La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal de direcciónen el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
Naturaleza: Donde exista problema siempre abra un consultor que prestara sus conocimientos para dar solución a los mismos, de una manera mas eficiente. Ya que su metodología puede ser bastante precisa según la experiencia del mismo.
Propósito Básico:
LA CONSULTORÍA ES ESENCIALMENTE UNSERVICIO CONSULTIVO. 
No se contrata a los consultores para dirigir organizaciones o para tomar decisiones en nombre de directores en problemas. Su papel es actuar como asesores, con responsabilidad por la calidad e integridad de su consejo; los clientes asumen las responsabilidades que resulten de la aceptación de dicho consejo. No solo se trata de dar el consejo adecuado, sino de darlo demanera adecuada y en el momento apropiado. Esta es la cualidad fundamental del consultor. El cliente, por su parte, debe ser capaz de aceptar y utilizar esa ayuda del consultor.
¿Por qué se emplean consultores?
PARA QUE APORTEN CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES ESPECIALES 
PARA QUE PRESTEN AYUDA INTENSIVA EN FORMA TRANSITORIA 
PARA QUE DEN UN PUNTO DE VISTA IMPARCIAL 
PARA QUE DEN A LA DIRECCIÓNARGUMENTOS QUE JUSTIFIQUEN DECISIONES PREDETERMINADAS.


La consultoría
Concepto:
La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un método de coadyuvar con lasorganizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
Naturaleza: Donde exista problema siempre abra un consultor que prestara sus conocimientos para dar solución a los mismos, de una manera mas eficiente. Ya que su metodología puede ser bastante precisa según la experiencia del mismo.
Propósito Básico:
LA...
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