La contabilidad

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ESTADO ACTUAL DE LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA)
Las rápidas pinceladas sobre los pasos graduales de la TGA demuestran el efecto acumulativo y paulatinamente comprensivo de las diversas teorías con sus contribuciones y enfoques. Todas las teorías administrativas son validas, aunque cada una valore una o algunas de las seis variables básicas.
Cada teoría administrativa surgió comorespuesta a los problemas empresariales más importantes de su época. En este sentido, todos tuvieron éxito al presentar soluciones específicas para tales problemas. En cierto modo todas las teorías administrativas son aplicables a las situaciones actuales y el administrador necesita conocerlas bien para disponer de un abanico de alternativas adecuadas en cada situación.
La TGA estudia laadministración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las seis variables principales (Tareas, estructuras, personas. tecnología, ambiente y competividad). Estas son las principales componentes en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas.
El comportamiento de esos componentes es sistemático y complejo: Cada uno influye enlos otros y experimenta la influencia de éstos.
Las modificaciones en un componente provoca cambios en los demás en mayor o menos grado. Su comportamiento conjunto es diferente de la suma de los comportamientos de cada componente por separado.
La adecuación e integración entre esas seis variables son los principales desafíos de la administración. A medida que la administración enfrenta nuevassituaciones que surgen con el paso del tiempo y del espacio, las doctrinas y teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques o modificarlos para mantenerse útiles y aplicables. Esto explica, en parte los pasos paulatinos de la TGA, al paso del tiempo y de la amplitud y la complejidad graduales que se acaban de exponer.
Puesto que la teoría administrativa se amplia constantemente, esdifícil que el lector de familiarice, aunque sea de manera superficial, con una muestra representativa de la literatura sobre administración

ENFASIS | TEORIAS ADMINISTRATIVAS | ENFOQUES PRINCIPALES |
En las tareas | Administración científica | Racionalización del trabajo en el nivel operacional |
En la estructura | Teoría clásica | Organización formal |
| Teoría neoclásica |Principios generales de la administración
Funciones del administrador |
| Teoría de la burocracia | Organización formal burocrática
Racionalidad organizacional |
| Teoría estructuralista | Enfoque múltiple
Organización formal e informal
Análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional |
En las personas | Teoría de las relaciones humanas | Organización informal
Motivación,liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo |
| Teoría del comportamiento organizacional | Estilos de administración
Teoría de las decisiones
Integración de los objetivos organizacionales e individuales |
| Teoría del desarrollo organizacional | Cambio organizacional planeado
Enfoque del sistema abierto |
En el ambiente | Teoría estructuralista
Teoría neoestructuralista | Análisisintraorganizacional y análisis ambiental
Enfoque de sistema abierto |
| Teoría situacional | Análisis ambiental (imperativo ambiental)
Enfoque del sistema abierto |
En la Tecnología | Teoría situacional o contingencial | Administración de la tecnología(imperativo tecnológico) |
En la competitividad | Nuevos enfoques en la administración | Caos y complejidad
Aprendizaje organizacional
Capitalintelectual |

LA ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD MODERNA
La Administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia acérrima, debe tomar decisiones, coordinar múltiples actividades, dirigir personas, evaluar el desempleo con base en objetivos determinados, conseguir y asignar recursos, etc. Las diversas actividades...
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