La creacion de una constructora

Empresa constructora
PLANEACION
3 ETAPAS BÁSICAS
1.- De su inicio
2.- De su consolidación
3.- La de su desarrollo.

JUSTIFICACIÓN DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA
Elementos mínimospara que su creación sea razonablemente factible y su continuidad razonablemente posible.
Investigar en que área existe la mayor carencia
1.- Habitacional
2.- Comunicación
3.- Infraestructura
4.-Industrialización
5.- Servicios
6.- Alternativas (Estudios)

Definición del satisfactor (Producto o servicio) de carencias
1.- Fraccionamientos, Condominios, casas unifamiliares, edificiosmultifamiliares, conjuntos habitacionales
2.- Brechas, terracerías, carreteras vecinales, autopistas, helipuertos, aeropuertos, centrales camioneras, puertos, túneles, viaductos.
3.- Presas, canales deriego, centrales hidroeléctricas, pozos.
4.- Fabricas, bodegas, plantas.
5.- Escuelas, universidades, centros comerciales, cines, auditorios, estadios, hospitales
6.- Proyectos arquitectónicos,estructurales, topográficos, de instalaciones etc.

ANALISIS DE COMPETENCIA (Oferta)
Ausencia garantiza la permanencia de la empresa
Moderada, hará necesaria una mejoría en el servicio
Importantecompetencia, obligará a una optimización máxima del mismo servicio.
ESPECIALIZACION E INOVACION
Mientras menos áreas de producción, mayor especialización de una empresa y mayor incremento enproductividad.
ENFASIS COMPETITIVO DE UNA EMPRESA
Conocer en que áreas somos mejores que los demás
Posición preferencial en costos de adquisición de materia prima,
“ “ ““ de mano de obra, de disponibilidad de equipo, de financiamiento, en recursos humanos, en relaciones, etc.
ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA
1.-Clientes
2.- Recursos de Capital.
3.- Recursos humanos.
4.- Conocimiento del proceso.

LOS CLIENTES Y SU RETRIBUCION
El cliente requiere un servicio eficiente en costo, tiempo y calidad, si esto no...