La culpa es de la vaca resumen

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  • Publicado : 23 de noviembre de 2010
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La culpa es de la vaca

A medida que leía el libro, fui reflexionando con cada historia, encontré alguna másdivertida, otra más profunda, otro más clara, en fin, hay de todas las formas y colores, pero creo que una, y no es mi preferida, pero si la más apropiada para laconclusión, hay una que podría resumir la definición de una conducción de una organización.
Considero que todas las virtudes, valores, perspectivas y demás acciones que comentanestos relatos, por si solos no pueden realizar mucho, pero sumados todos en una misma persona, harían de ellos uno de los mejores líderes, serían copos de nieve, por sisolos no pesan, pero juntos pueden derribar obstáculos.

Qué condiciones tendrían que convivir para lograr la eficiencia en una organización?

Primero, unirse,tener la humildad de saber que necesitan de las otras virtudes para lograr el objetivo., indefectiblemente tendrán que trabajar como compañeros, como equipos que sonahora.
No deberán prejuzgar, ni creer innecesarios a otros valores, cada uno debe ser valorado para lograr su motivación.
Esta unión requerirá de mucho esfuerzo, yprobablemente pasarán por crisis hasta entenderse, deberán ser creativos para solucionarlas y sordos ante los comentarios desalentadores.
Tendrán que vislumbrar elproblema, por lo que realmente es, y no por como lo ven, pero con perseverancia, aprendizaje continuo, responsabilidad de sus actos y un objetivo claro, seguramente lleguen ala meta.
La comunicación será la columna vertebral de esta unión.
Y finalmente todas estas virtudes en una estructura harán de ella una eficiente organización.
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