La Departamentalización, La División Del Trabajo Y La Especialización

La Departamentalización, la división del trabajo y la especialización

La departamentalización es la manera de organizar las operaciones de una empresa divididas en departamentos, cada departamentoes asignado a un área específica y al mismo tiempo se dividen y se distribuyen las funciones de manera que cada empleado desempeñe una función específica.

La división del trabajo consiste endividir todas las funciones de la empresa en porciones diferentes para que sea más fácil poder cumplirlas y la carga de trabajo no sea tan pesada.

La especialización se consigue una vez que untrabajador es asignado a cumplir una función específica de manera que al solo dedicarse a una sola cosa va a adquirir experiencia y hará el trabajo con más eficacia y rapidez.

Análisis de los diferentestipos de Departamentalización

La departamentalización puede utilizarse de diferentes maneras según convenga a la empresa dividir sus departamentos para conseguir mejores resultados.
Existendiferentes tipos de departamentalización:
• Departamentalización por funciones: en esta se agrupan las funciones por departamentos y se asigna un jefe para cada uno, de manera que solo se encargue de sudepartamento correspondiente para que pueda centrar toda su atención y energía en el.

• Departamentalización por productos: en este el trabajo se divide por los productos producidos, un grupo depersonas es asignado a un departamento de un producto específico, de manera que se concentren en su producción u utilicen todas sus habilidades y conocimientos al máximo.

• Departamentalizacióngeográfica, por zonas o territorios: en esta las empresas con varias sucursales se dividen en zonas para llevar un control de cada sucursal, cada departamento es responsable de la empresa y el trato con losclientes que se encuentre en la zona que se le asigna.

• Departamentalización por clientes: en esta los clientes se dividen en grupos según el tipo de clientes y las necesidades que tengan, a cada...