La descentralizacion, desconcentracion, delegacion

DESCENTRALIZACION
La descentralización puede entenderse bien como proceso como forma de funcionamiento de una organización. Supone transferir el poder de un gobierno central hacia autoridades que noestán jerárquicamente subordinadas. La relación entre entidades descéntrales son siempre horizontales no jerárquicas. Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionalesCARACTERISTICAS
• Hay un traslado de competencias desde la administración central del estado a nuevas personas morales o jurídicas
• El estado dota de personalidad jurídica al órgano descentralizado.
•Se le asigna un patrimonio propio y una gestión independiente de la administración central.
• ºEl estado solo ejerce tutela sobre estos.
• Se basa en un principio de autarquía.
VENTAJAS DE LADESCENTRALIZACION
• a. Libera a la alta dirección de parte de la carga en la toma de decisiones y obliga a los administradores de los niveles superiores a delegar.
• b. Estimula la toma de decisionesy la aceptación de autoridad y responsabilidad.
• c. Da a los administradores más libertad e independencia para tomar decisiones.
• d. Fomenta el establecimiento y el uso de controles amplios quepuedan aumentar la motivación.
• e. Hace posible las comparaciones del desempeño de diferentes unidades organizacionales.
• f. Facilita la creación de centros de utilidades.
• g. Facilita ladiversificación del producto.
h. Fomenta el desarrollo de gerentes generales
DESVENTAJASDE LA DESCENTRALIZACION
1.- Falta de uniformidad en las decisiones.
2.- Insuficiente aprovechamiento de losespecialistas
3.- Falta de equipo apropiado o de funcionarios en el campo de actividades
FINALIDAD DE LA DESCENTRALIZACIÓN
• La descentralización tiene como finalidad el desarrollo integral,armónico y sostenible del
• País, mediante la separación de competencias y funciones, y el equilibrado ejercicio del poder por los
• Tres niveles de gobierno, en beneficio de la población.
OBJETIVOS...