La Disciplina De Los Equipos

LA DISCIPLINA DE LOS EQUIPOS
El ser humano por naturaleza se ha caracterizado por desempeñarse en un área social, ya que es necesario tener comunicación y contacto con las demás personas; por estarazón desde tiempos atrás surge los equipos de trabajo por una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo en el logro de las metas de la organización.Douglas Smith y Jon Katzenbach en 1993 definen un equipo como “un pequeño número de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito, un conjunto de metas dedesempeño y un enfoque común, por los cuales se hacen mutuamente responsables”, dicha definición la plantearon con el fin de que las empresas se apropiaran de este tema y lo pusieran en práctica para ocasionarmás motivación individual y un ritmo más rápido de trabajo. Es bueno resaltar que los equipos de trabajo generalmente están establecidos pero no funcionan de verdad puesto que el personal no seresponsabiliza ni individual ni mutuamente porque le delegan a cada uno una función conllevando a que se desarrolle cada labor independientemente. Para que un equipo de trabajo funcione es indispensableque exista un compromiso común y unos objetivos claros por los que se están luchando para alcanzar el mejor puesto en el camino que se han trazado seguir.
Para la formación de un equipo se debeestablecer metas, analizar o asignar la manera de hacer el trabajo, estudiar la manera de que un grupo lo está haciendo sus procesos tales como normas, toma de decisiones y comunicaciones, examinar lasrelaciones entre la gente que realiza los trabajos; además de estos requisitos invierten enormes cantidades de tiempo y esfuerzo explorando, configurando y acordando un propósito que les pertenezca tantocolectiva como individualmente con el fin de formar una unidad fundamental de la organización.
Una vez se haya definido el propósito del equipo es conveniente que cada uno tenga una función...