La empresa humana

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

LA ORGANIZACIÓN HUMANA

La empresa humana
“Es aquella en la cual se conoce locomún y lo diferente entre los objetivos personales y los de la empresa, la unión se logra a través de lo común de los objetivos… en ella se establece que los valores del trabajo y de la moral no sonexcluyentes, sino que, por el contrario, forman parte de la misma persona y deben ser ejemplo de congruencia, por ello la dirección se centra en la persona y se les da la libertad para que establezcan suspropios controles y, en consecuencia disfruten su trabajo”. Rodolfo Luthe

FACTORES QUE INFLUYEN AL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN
Estados de energía interna Condiciones ambientales Presiones delsuperior Influencias de los compañeros ESTRÉS

Individuo en la organización

Programas de entrenamiento y desarrollo

Demandas de la familia

Cambios en la tecnología

ORGANIZACIÓN HUMANAPeter Senge APRENDIZAJE COMPARTIDO ENFOQUE DE SISTEMAS ORGANIZACIÓN HUMANA SINERGIA PERSONAL

VISIÓN COMPARTIDA

MODELOS MENTALES

EL MEDIO AMBIENTE CAMBIANTE: IMPACTA EL AMBIENTEORGANIZACIONAL

Prestaciones Flexibilidad Tiempo

Pro-familia MANUAL DIVERSIFICAR FUERZA DE TRABAJO NO MANUAL FACTORES EXTERNOS Ambiente organizacional Reglas y reglamento Cultura Políticas Métodos y ProcesosRecompensas y castigos Grado de confianza Valores Motivación Persona Personalidad PERSONA Percepción C=f(P, M) Aprendizaje

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA HUMANA
• El carácter humanopropicia que la empresa lleva a cabo prácticas de negocios responsables. • No hay un método fijo, cada organización aprende a su manera. • Se toma en cuenta las ideas cambiantes de la sociedad conrespecto de las responsabilidades y aportaciones de las corporaciones al medio. • De estas ideas se genera el concepto de Aprendizaje Civil, que está formado por el Aprendizaje Organizacional y el...
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