La empresa: sistema que cambia

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• La empresa: el sistema que cambia
• El emprendedor: el agente de cambio

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Imaginemos una orquesta
sinfónica y a su director

[Cápsula de orquesta]

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Una empresa tiene algunos
elementos comunes a una orquesta...PLANEACIÓN
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Una empresa tiene algunos
elementos comunes a una orquesta...
Tiene un director, un escenario, un público,
una misión, una visión...

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Y sin embargo, una empresa es muy
diferente de una orquesta...

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Y sin embargo, una empresaes muy
diferente de una orquesta...
Una orquesta es un ensamble de instrumentos
musicales tocados por expertos ejecutantes que
siguen intuitivamente una partitura magistralmente
escrita por un artista.

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Y sin embargo, una empresa es muy
diferente de una orquesta...
El orden y duración de las notas están
predeterminados por el autory el conductor de
la orquesta se asegura que los interpretes toquen
las notas en ese exacto orden y duración.

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Esta armonía sería impensable en una
empresa...

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Esta armonía sería impensable en una
empresa...
Aquí no hay partituras ciertas que ejecutar sino
planes inciertos queimplementar.

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Esta armonía sería impensable en una
empresa...
Aquí no hay partituras ciertas que ejecutar sino
planes inciertos que implementar.
En una orquesta, los intérpretes son expertos y en
una empresa son aprendices.

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Una orquesta es un sistema determinístico y por lotanto predecible. Una empresa es un sistema
intencional y por lo tanto impredecible.

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Una orquesta es un sistema determinístico y por lo
tanto predecible. Una empresa es un sistema
intencional y por lo tanto impredecible.
Los músicos son como piezas magníficas de una
maquinaria perfecta que reaccionan intuitivamente a
la batuta deldirector. Los empleados reaccionan
racionalmente a los incentivos del director y se
comportan deliberadamente.

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PROTAGONISTAS
Ambas tienen un propósito que les da un sentido,
aunque probablemente este no sea tan claro para la
empresa como lo es para la orquesta.

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Ambas tienen un propósito que lesda un sentido,
aunque probablemente este no sea tan claro para la
empresa como lo es para la orquesta.
El propósito de cualquier empresa se determina en
torno a las necesidades que intenta satisfacer ya
que esto le da un sentido trascendente, mucho más
allá que el de sólo hacer dinero.

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Para entender el drama de los
negocios es indispensable:
indispensablePLANEACIÓN
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PROTAGONISTAS

Para entender el drama de los
negocios es indispensable:
indispensable
1. Desarrollar una visión en sistemas

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PROTAGONISTAS

Para entender el drama de los
negocios es indispensable:
indispensable
1. Desarrollar una visión en sistemas

2. Comprender el principio de diferenciaciónPLANEACIÓN
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1. Desarrollar una visión en sistemas

“Una empresa es un sistema
y un sistema es un conjunto
de elementos
interrelacionados con un
propósito asignado
arbitrariamente”
La empresa es el sistema que cambia

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El sistema que cambia

El universo es un sistema
con un propósito...