La empresa y el proceso administrativo

UNIDAD 1: Antecedentes y teorías de la Gestión Empresarial

1.1 Origen de la Gestión Empresarial
1.2 Concepto e importancia

Los siguientes datos fueron más interesantes de la clase diaria.

Se remota desde la época primitiva cuando el hombre de las cavernas o cavernícolas cazaban para poder comer, se dividían los trabajos y escogían a una persona para que fuera el líder o jefe ycomúnmente era el más fuerte.
Después pasaron a la etapa de sedentarios, cuando se establecieron en un solo lugar para comenzar con la agricultura y la siembra.
Después se retoma a la época de las grandes civilizaciones:
Mesopotamia
Egipto (pirámides)
Comercio
En la época del Feudalismo la gestión se dividía en puesto:
Feudal
Terrateniente
El dueño de la tierra
La persona que siembra
En larevolución industrial que comenzó en el siglo IX, el trabajo fue dividido en especialidades con el estándar de velocidad y tiempo.
Todo esto dio comienzo agrandes avances en la administración en la tecnología, Globalización, Innovación y Conocimiento.




1.3 Teorías Administrativas
Se desarrollo en el siglo XX por Frederick Wilson y Henry Fayol, quieres realizaron los primero trabajosrespecto a la administración.
Frederick explicaba  las etapas para poner en funcionamiento su nueva organización científica del trabajo:
1. Hallar de diez a quince obreros que sean particularmente hábiles en el trabajo a analizar.
2. Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de estos obreros lleva a cabo para ejecutar el trabajo analizado, así como los útiles ymateriales que emplean.
3. Determinar con un cronómetro el tiempo necesario para realizar cada uno de estos movimientos elementales y elegir el modo más simple de ejecución.
4. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los lentos o inútiles.
5. Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles, reunir en una secuencia los movimientos más rápidos y los que mejor permiten emplear los mejoresmateriales y útiles.
Esta teoría se basa más en la productividad de hacer más productos con menos y debe de determinar:
Eficacia
Rendimiento
Eficiencia

1.3.1 Teoría Científica
Frederick Wilson Taylor es considerado el Padre de la administración científica. Esta fue una teoría administrativa. Taylor reafirmo que el papel de los administradores es planear y controlar.
Los principalesmétodos científicos para la administración son:
Observación
Medición

Taylor se dio cuenta que los obreros trabajaban mejor cuando los colocaban en el puesto indicado y con condiciones indicadas, manteniendo una división de trabajo equitativa. Para esto se necesitaba capacitación que es la enseñanza y seguir al pie de la letra las instrucciones, esto se dio ya que la eficiencia administrativa seaumenta con la especialización del trabajo.
Principio de planeamiento: Sustituir la improvisación por la ciencia.
Principio de la preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor.
Principio del control: Controlar el trabajo y verificar si está de acuerdo con lo planeado
Principio de la ejecución:Distribuir las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.


1.3.2 Teoría Clásica
Surgió en Francia y se difundió por Europa. Se caracterizo por que una organización debe tener eficacia. Henry Fayol fue el fundador de esta teoría y el exponía que las actividades administrativas tenían que estar divididas en seis partes:
Técnica: se ocupa de laproducción
Administrativa: desarrolla las fusiones de dirección
Comercial: para compra y venta
Financiera: para administrar el capital
Contable
Seguridad: protección de los empleados y bienes

También Fayol afirmaba la necesitad de brindar una enseñanza organizada y metódica de la administración, para formar mejores administradores a partir de sus aptitudes y cualidades personales, era...