LA EMPRESA

EMPRESA, PERSONA Y SU INTERACCIÓN
EN LA ADMON DE RH

EMPRESA
DEFINICION
Se define como una colectividad integrada por uno o
varios grupos sociales que unen sus recursos (producción,
tierra, mano de obra y capital), en una base común para
producir bienes o servicios, mediante un orden normativo,
organizativo y bien administrado, señalando rangos de
autoridad, sistemas de planeación,comunicación,
información y control coordinados, con eficiencia,
modernidad, productividad, con una existencia
relativamente continua en un medio y cuyas actividades
se encuentran encaminadas hacia el logro de un fin o
misión determinada.

EMPRESA
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CARACTERISTICAS
Son entidades programadas con relativa permanencia.
Deben contar con una estructura: Para que las empresascumplan su misión institucional para la cual fueron
creadas, deben regular y determinar sus actividades y fijar
niveles o la jerarquización para la toma de decisiones.
Están orientadas hacia el logro de objetivos: Las empresas
son creadas con una misión, unos propósitos y deben fijar
y lograr una serie de objetivos intermedios para lograr
dicha misión.
Deben utilizar la especialización en susactividades y no la
diversificación.

EMPRESA
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ELEMENTOS (I)
Recursos o Elementos materiales necesarios para el
funcionamiento de la Empresa. Ej. Recursos Físicos,
Financieros, etc.
Personas, que toman decisiones y las ejecutan. Son la
parte más importante de la empresa.
Conocimiento Tecnológico, es el conocimiento necesario
para producir bienes y servicios.Conocimiento Administrativo, es el requerido para hacer
funcionar una organización de manera eficaz.

EMPRESA
ELEMENTOS (II)
• Medio Ambiente Interno o Clima Organizacional, que
consiste en una serie de características inherentes a la
empresa, las cuales pueden ser percibidas por sus
miembros y que pueden afectar la forma como trata a los
integrantes del medio ambiente que la rodea.
• MedioAmbiente Externo General, compuesto por factores
económicos, tecnológicos, jurídicos, políticos, sociales,
culturales, ecológicos que afectan a las empresas que
operan en la región geográfica o en una determinada
sociedad. El M.A.E general presenta oportunidades,
amenazas y restricciones a la organización para su
funcionamiento.

EMPRESA
ELEMENTOS (III)
• Medio Ambiente Externo Particular,se define como aquellas
fuerzas específicas que pueden afectar el desarrollo y el éxito
de una empresa, está compuesto por los proveedores, los
clientes, los consumidores, usuarios y ciudadanos en general,
de los productos y servicios que ésta genera, la competencia y
las instituciones que regulan las actividades de la empresa.

EMPRESA
M e d io a m b ie n t e e x t e r n o

M e d io a mb ie n t e in t e r n o

P e rso n a s

C o n o c im ie n t o
T e c n o l ó g ic o

R e c u rso s

C o n o c im ie n t o
A d m in is t r a t iv
o

M e d io a m b ie n t e in t e r n o

M e d io a m b ie n t e e x t e r n o

( F i g 1 .)

EMPRESA
COMO UN SISTEMA ABIERTO (I)
• Un sistema es un todo unitario organizado, compuesto por dos
o más partes, componentes o subsistemasinterdependientes y
delineados por los límites identificables de su medio ambiente
externo o suprasistema.
• Los sistemas pueden ser de dos tipos: cerrados y abiertos.
• Un sistema cerrado no tiene intercambio de ninguna especie
con su medio ambiente externo, mientras que el abierto está
en interacción continua con el exterior. El sistema abierto recibe
del medio los recursos necesariospara realizar sus operaciones
y devuelve a éste los recursos transformados en la cantidad y
formas necesarias para que el ciclo continúe.

EMPRESA
COMO UN SISTEMA ABIERTO (II)
• Si se considera una empresa como un sistema abierto, ésta
toma entradas - inputs - del medio ambiente externo
(personas, equipos, materiales, información, dinero, etc.), las
que transforma y regresa al medio...