La Estadistica

Páginas: 21 (5198 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2012
AFIANZAMIENTO DE CONCEPTOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS













MÓNICA ANDREA DELGADO SERRANO

DEISY TATIANA JAIMES VILLAMIZAR









INSTRUCTORA

DIANA CECILIA CARDONA MARÍN





SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE ATENCIÓN AL SECTOR AGROPECUARIO C.A.S.A

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

FICHA 325137 B

PIEDECUESTA

2012AFIANZAMIENTO DE CONCEPTOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS













MÓNICA ANDREA DELGADO SERRANO

DEISY TATIANA JAIMES VILLAMIZAR









INSTRUCTORA

DIANA CECILIA CARDONA MARÍN





SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE ATENCIÓN AL SECTOR AGROPECUARIO C.A.S.A

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

FICHA 325137 B

PIEDECUESTA2012





CONTENIDO







1. Introducción

1. La administración de recursos humanos ARH

A. El carácter múltiple de la ARH

B. El carácter contingente de la ARH

C. La ARH como responsabilidad de la línea staff.

D. La administración como proceso.

E. Políticas de Recursos Humanos.

F. Objetivo de la ARH.

G. Dificultades de la ARH.

H.Teoría X y teoría Y de Douglas McGregor.

2. Reclutamiento de personal

A. Fuentes de reclutamiento.

B. El proceso de reclutamiento.

C. Medios de reclutamiento.

3. Conclusión


















INTRODUCCIÓN









Este trabajo se realiza con el fin de presentar un afianzamiento de conceptos sobre la administración de recursos humanos y elreclutamiento, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.

La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación; así como también el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal; al mismo tiempo la organización permite a las personas a alcanzar sus objetivos individuales ya sea directa o indirectamente conel trabajo. De esta manera también se plantearan unos conceptos sobre el reclutamiento ya que es un conjunto de procedimientos que tienden en atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.





















2). LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las fuerzas delos miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.

A). EL CARÁCTER MÚLTIPLE DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos es un área en la que confluyen varias disciplinas; incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral,ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc.

Los asuntos tratados por la administración de recursos humanos se refieren a aspectos internos de la organización (enfoque introversión de la administración de recursos humanos) como a aspectos externos o ambientales (enfoque introvertido de la administración de recursos humanos). Técnicas de administración derecursos humanos y su vinculación con los ambientes externo e interno de la organización.

|Técnicas utilizadas en el ambiente externo |Técnicas utilizadas en el ambiente externo |
|Investigaciones de mercado de recursos humanos |Análisis y descripción de cargos. |
|Reclutamiento y selección.|Evaluación de cargos. |
|Investigaciones de salarios y beneficios. |Capitulación. |
|Relaciones con el sindicato. |Evaluación de desempeño. |
|Relaciones con instituciones de...
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