La etica organizacional

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LA ETICA ORGANIZACIONAL COMO PRINCIPIO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTADO EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA.

Ramón Viloria
Noviembre 2010

RESUMEN

El presente trabajo, surgió como necesidad de establecer la importancia estratégica que tiene la ética Organizacional en el desarrollo de la gestión del conocimiento en las organizaciones. En tal sentido, EscobarValenzuela (2004), indica que “La Ética es la disciplina filosófica que estudia el comportamiento del Hombre en sociedad” (p.34), por otro lado, Audirac Camarena (2006), define que, “una organización es un proceso estructurado en el cual interactúan las personas para alcanzar sus objetivos” (p.31), visto esto, se conforma un concepto que permite hacer el estudio, del por qué, en las organizacionesse genera un Gestión del Conocimiento que en ocasiones impide el desarrollo de las empresas, para Allen (2007), “La Gestión del Conocimiento se puede definir como un proceso sistemático de búsqueda, selección, organización y difusión de la información, con el propósito de aportar a los integrantes de una organización, los conocimientos necesarios para desarrollar eficazmente su labor”.Identificado los términos del tema, se determino trabajar con un tipo de investigación proyectiva y de campo, con un población o muestra se tomaran de cinco (5) Organizaciones, utilizando instrumento de medición que me permitirá conocer la validez y la confiabilidad a través de la encuesta, el método a emplear es cuantitativo, y un modelo epistemológico racionalista.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMACuando se toma la iniciativa de investigar sobre la ética empresarial como principio de desarrollo de la Gestión del conocimiento, se busco el origen de un principio filosófico como es la Moral. Escobar Valenzuela (2004) “La moral representa el marco normativo básico que constituye la vida humana y el cual se proyecta a nuestra individualidad y a la sociedad en su conjunto” p. 58 en cuanto aeste aspecto que el ser Humano proyecta desde temprana edad, se podría decir que nace en su hogar o morada y es iniciado por sus guías o padres, se fortalecerá en el transcurso del desarrollo que tenga la persona en la Educación continua hasta llegar a la Universidad, al referirnos a este comportamiento, ubicamos los valores arraigados a las instituciones, que son modelos para el alumno en suaprendizaje al pasar el tiempo y que servirá como base para gestionar el conocimiento al desenvolverse en el área laboral.

Recordas (sangría de 5 espacios)

Bello Porras (2008) Los valores son entidades cognoscitivas, emotivas y conductuales que constituyen una actitud ante la vida. Como tales contienen conocimientos, creencias y constataciones personales. Poseen un alto poder motivador yse ejercer en la acción cotidiana. Son consecuencia del ejercicio de la realización personal y actúan con propuestas para la acción. Se dan en un entorno social, pero proceden de los individuos, tienen en cuenta el medio ambiente, como consustanciado con la existencia del ser humano y trascienden el campo de lo puramente moral para construir la ética. P.53

Los valores están representadoscomúnmente en las organizaciones empresariales por el fin que esta busca para el logro de los objetivos, y que son importantes para dirigir la empresa, entre ellos se puede mencionar, la transparencia, la puntualidad, el respeto, la lealtad, la confianza, la honestidad, entre otros. Pero siempre dejando claro que estos varían dependiendo de la necesidad de la empresa. Cuando el talento humanoingresa a una empresa se encuentra con valores compartidos, esto quiere decir, que no son los valores personales, si no los de todo un equipo de trabajo que busca un objetivo común.

Es por ello que surge la primera parte del planteamiento del problema una vez descrito La moral y los valores, se buscara identificar si el talento humano ejerce la ética profesional empresarial basado en los...
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