La Etica Y Conflictos Organizacionales

Introducción:
El saber cómo vamos a atacar los problemas antes de que se den es muy importante, ya que podrás atacarlos con más facilidad y un mejor dominio para tratar de solucionarlos, cuando los conflictos se dan hay varias maneras de resolverlos, ya sea que las dos partes relacionadas llegue a un acuerdo después de descartar todas las soluciones posibles, también que solamente una delas dos partes sea el que tenga más razón dentro del mismo, esto será evaluado por medio de un intermediario, es curioso pero también se presenta es que ninguna de las dos partes gane el conflicto, dejando así mas dudas surgidas dentro del conflicto, diariamente se dan este tipo de conflictos ya sea entre la misma sociedad, dentro de casa, escuela, al momento de tomar una decisión, hacia que rumboir, pueden parecer ejemplos pequeños pero dentro de ellos se generan unos mas grandes o del porque si de repente estaba alegre la persona por que es el iniciador del conflicto, que hay dentro de esa persona que lo lleva a tomar esa actitud, será por problemas dentro de si mismo o por el tipo de ambiente que se maneja dentro de la empresa, no solamente se ven afectadas las personas dentro delproblema sino que existen ciertas cosas que ven obligado al administrador a tomar algunas medicas para que estos no se den.
“La Ética Y Los Conflictos Organizacionales”
Para poder echar a andar este ensayo primero tenemos que saber el significado de cada uno de los conceptos para que podamos ver en otro sentido de que es lo que estamos hablando.
Ética: “La ciencia que estudia las accioneshumanas en cuanto son buenas o malas”. Se ocupa del debe ser1
Conflicto organizacional: situación en que una parte percibe que sus intereses se contraponen con los de otra o resultan afectados negativamente por los intereses de esa otra parte2
Una vez quedando claro las dos definiciones anteriores podemos decir que un conflicto no se da con una sola persona tienen que ver dos o más partes paraque
1 Etkin J. (1993). La doble moral de las organizaciones: Los sistemas perversos y la corrupción nstitucionalizada. Ética de las Organizaciones (pp. 13-45). McGraw-Hill. 2 http://www.slideshare.net/clausanchez/conflicto-organizacional-5987081
el conflicto se pueda dar y claro que también estasdigan lo que sienten tratando de defender sus teorías, quedando claro que también tienen que ver o no los sentimientos de las personas ya que en un conflicto organizacional es posible que se den estos hechos, la conducta y las formas de tomar las decisiones también es importante en un conflicto ya que de ellas dependerá como terminara el conflicto o a que acuerdos se llego en el, si al principio deeste se tiene una conducta negativa es obvio que este conflicto a final de cuentas va a terminar de una manera negativa, o si se inicia de una forma positiva buscando varias alternativas para resolverlo el resultado será positivo, pero los conflictos no solamente involucran a las partes físicas relacionadas es aún mas grande si el conflicto no tiene que ver entre sus relaciones emocionales sinoademás está de por medio la empresa donde se desenvuelve cada uno pues será cada vez más grande porque a lo mejor entre las entidades tienen que ver sus valores o misiones es algo por lo que ella va a luchar para que no cambien, es como el ejemplo que se nos dio en clase que una clínica de partos de una día para otro se dedique a practicar abortos, aquí no solamente cambian los valores de laclínica sino también los valores de la persona que los va a practicar por lo que él estaría en total desacuerdo, aquí el problema no es solamente con la entidad sino que también se ponen en juego los valores de los doctores que luchaban día con día dar una vida más y ahora se dedicara a quitarla creo que si es un problema muy grande en el cual quizás doctores aberrantes si estarían de acuerdo, pero...