La evaluación con foco en la formulación. olga nirenber
Se analizará la evaluación ex – ante de proyectos.
En la evaluación ex ante con foco en la formulación se trata de establecer
o Si la propuesta es pertinente
o Su coherencia interna: si son adecuados los recursos a actividades de de las actividades a las metas y objetivos
o Su factibilidad: la capacidad de lainstitución ejecutora de llevarla adelante en términos ek, recursos materiales y humanos, etc.
o Su viabilidad: si existen condiciones Pk, sociales y técnicas para hacer las acciones planteadas
Es necesaria una intensa interacción entre los evaluadores y los evaluados para que las conclusiones y recomendaciones de los primeros se conviertan en aprendizaje para los segundos.
Además de darelementos de juicio para una mejor selección de propuestas permite también formular recomendaciones para la etapa de ejecución y evaluación.
Por lo general la evaluación ex - ante se hace en 2 etapas
1- Preliminar: análisis general del proyecto y de información acerca del equipo y de la organización ejecutora.
2- La evaluación propiamente dicha más detallada según criterios y pautasestablecidos.
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La evaluación de propuestas preliminares
Permite al organismo decisor/financiador tener una primera aproximación a las intensiones de los aspirantes.
También permite establecer un ranking de propuestas y/o instituciones o dar argumentos para descalificarlas.
Esta evaluación tiene 3 ejes fundamentales:
1- La pertinencia de la idea.(estrategias de intervenciones y actividades propuestas).
2- Solidez del equipo técnico.
3- Fortalezas de la institución. (suele tener + peso que los otros 2)
Los criterios pueden ser volcados en una grilla para darle un puntaje según el peso atribuido a cada uno de los ejes temáticos
La evaluación no debe incluir solo recomendaciones para el ente financiador sino para los aspirantes paraque puedan mejorar una formulación definitiva del proyecto.
1- Criterios para valorar los aspectos Institucionales.
Presentación completa de la documentación referida a la institución
(Estatutos, balances, organigrama, etc.)
Antigüedad de la institución.
Tipo y magnitud de experiencia en proyectos en general.
Tipo y magnitud de experiencia en proyectos relacionadoscon la temática especifica y/o segmento poblacional priorizado en la propuesta.
Capacidad de gestión institucional (recursos financieros y humanos y cantidad de proyectos realizados.
Experiencia en articulación con organismos del Estado.
Experiencia en articulación con organismos de la sociedad civil
Participación en redes sociales de 2do y 3er grado (federación, foros,confederaciones, etc.)
2- Criterios para valorar el equipo técnico
Adecuación de los perfiles profesionales (disciplina de c/u y su formación)
Composición multidisciplinaria del equipo
Antecedentes laborales o experiencia en proyectos sociales
3- Criterios para valorar la idea principal del proyecto
• Adecuación del objetivo a las prioridades Políticas de la agencia o instanciafinanciadora.
• Adecuación del objetivo a las necesidades locales.
• Claridad y precisión en la formulación del objetivo.
• Coherencia de las actividades con el objetivo.
• Integralidad de la propuestas
• Correspondencia entre el monto global de financiamiento pedido y los objetivos y actividades y los beneficiarios propuestos.
• Concordancia entre el monto global solicitado y los parámetrosposibles para el programa o la agencia.
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Los criterios de evaluación del proyecto formulado
Criterios a consideran en la evaluación con foco en la formulación:
1- Adecuada justificación o fundamentación diagnostica
No es una mera descripción sino un estudio con información cuanti y cualitativa.
Debe contener:
Características y estimación...
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