La fabricacion del plastico

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  • Publicado : 29 de noviembre de 2011
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El Departamento de Recursos Humanos
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directao indirectamente con el trabajo.
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
• Ayudar y prestarservicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
• Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
• Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
• Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
• Capacitar y desarrollar programas, cursos ytoda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
• Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
• Llevar el control de beneficios de los empleados. Etc.
En el caso de la empresa DURALON el reclutamiento de los empleados selleva a cabo inmediatamente surge una vacante corriente en la empresa, se procede a buscar personal externo, pero si la vacante que surge en la empresa es de una posición un tanto superior, se procede a evaluar al personal interno de la empresa antes de ir a buscar personal externo.
Una vez se ocupa la vacante, la empresa procede a darle entrenamiento para adaptarlo, primero se le da unentrenamiento en recursos humanos para ponerlo al tanto de todo y luego se le procede a entrenar en la respectiva área donde se le contrato para su desempeño.
En la empresa Duralon al igual que en cualquier otra empresa el sistema jerárquico se organiza de la siguiente manera:
Gerencia: es una de los puestos más altos de la empresa el cual se clasifica en operaciones, producción,calidad entre otros.
Mando medio: como su nombre lo dice es la parte media de la empresa en el cual se encuentran los auxiliares, secretarias, entre otros.
Operarios: este es el puesto más bajo de la empresa y es donde se encuentra la mayor masa de empleados de la empresa, en este se encuentra el personal que lleva a cabo toda la mano de obra de la empresa, ya sea maquinas, camiones, entreotros.
El DRH está compuesto por las siguientes áreas:
• Reclutamiento de Personal
• Selección
• Diseño, Descripción y análisis de cargos
• Evaluación del desempeño humano
• Compensación
• Beneficios Sociales
• Higiene y seguridad en el trabajo
• Entrenamiento y desarrollo del personal
• RelacionesLaborales
• Desarrollo Organizacional
• Base de datos y Sistemas de información
• Auditoria de RH

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Materia prima

La materia prima utilizada en la producción de plásticos es diversa, existen de origen natural y los sintéticos que son los derivados del petróleo. En la fábrica de Duralon se usan derivados del petróleo como son el LDPE, el HDPE, el PP yel PET. También es común el reproceso, que tan solo es la reutilización de la materia prima de productos plásticos defectuosos, así se evita el malgaste de la materia.

El 90% de la materia prima es importada del extranjero por distribuidores de la misma fábrica y es traída del exterior en barcos y guardadas en sacos de unos 55 Kg y donde luego es transportada por camiones de furgón,...
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