La forma divisional

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  • Publicado : 2 de septiembre de 2012
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LA FORMA DIVISIONAL



1) CUAL ES LA PARTE CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN EN LA FORMA DIVISONAL?

2) CON QUE TIPO DE ESTRUCTURA FUNCIONA MEJOR LA FORMA DIVISIONAL? POR QUE?


3) CUALES SON LOS 6PODERES DE LA FORMA DIVISIONAL? EXPLIQUE BREVEMENTE CADA UNO

4) CUAL ES LA RELACION EXISTENTE ENTRE DIVERSIFICACION Y DIVISIONALIZACION?

5) EXPLIQUE BREVEMENTE EL SISTEMA TECNICO, AMBIENTE, EDADY TAMAÑO DE LA FORMA DIVISONAL?

6) EXPLIQUE LA ESTRUCTURA DEL CUARTEL GENERAL


7) QUE CORPORACIONES UTILIZAN LA FORMA INTEGRADA O FORMA FUNCIONAL PURA?

8) CUALES SON LAS VENTAJAS ECONOMICASDE LA DIVISIONALIZACION


9) CUALES SON LAS CONTRIBUCIONES DEL CUARTEL GENERAL?

10) CUALES SON LOS PROBLEMAS DE LA CONCENTRACION DE PODER?
1) La parte clave de la organización en la formadivisional es la línea media. La forma divisional depende para su éxito de la competencia de los gerentes divisionales, a quienes es delegado mucho del poder de decisión. En la forma divisional, adiferencia de las otras configuraciones; los gerentes en la cima de la línea media son “gerentes mini-generales” que dirigen sus propias operaciones.

2) La forma divional funciona mejor con estructuras deburocracia mecanica porque es la unica estructura que es integrada y tiene metas operacionales y para que funcione debe mantener los supuestos, es decir, cada division debe funcionar como un solosistema integrado al que se le impone medidas de desempeño.

3)
➢ Formación de la estrategia general producto-mercado de la organización: el cuartel Gral. maneja la cartera estratégica,estableciendo, adquiriendo, vendiendo y cerrando divisiones para cambiar se mezcla de producto y mercados.
➢ Asigna los recursos financieros generales: no se pasan de un lado a otro su trabajo sino quecomparten recursos financieros comunes. Es su responsabilidad del cuartel Gral.,. Manejar los recursos.
➢ Diseña el sistema de control de desempeño: es la clave para el control de las divisiones. Los...
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