La formación de capital humano

La formación del capital humano como elemento de desarrollo de las cooperativas. Análisis de las necesidades formativas en las sociedades cooperativas mediante procesos de auditoría sociolaboral
Antonio Manuel Ciruela Lorenzo
Profesor Contratado Doctor. Universidad de Málaga

RESUMEN
La gestión del capital humano es un elemento fundamental en el desarrollo de las organizacionesempresariales, siendo necesaria una visión estratégica de la misma, que permita mejoras en la competitividad y calidad de los procesos (Valle y Aragón, 2004). En este sentido, las políticas y acciones formativas constituyen instrumentos esenciales para ello, en cuanto que moldean la personalidad de los individuos y desarrollan sus competencias (Andrés, 2005). Dicha afirmación es aún más importante para el casode las sociedades cooperativas, en las que las personas ocupan un papel fundamental, estableciendo sus objetivos en base a las necesidades y circunstancias de sus miembros (Divar y Gadea, 2007). En este artículo se plantean algunas consideraciones acerca de la importancia del desarrollo de los recursos humanos. Por otra parte, y dentro de un proceso global de Auditoria Sociolaboral, se proponeuna metodología de detección y análisis de necesidades formativas, que permita la elaboración de un eficaz plan de formación y contribuya a la mejora de los procesos económicos y sociales de las sociedades cooperativas.

PALABRAS CLAVE: Recursos Humanos, Auditoria Sociolaboral, Necesidades formativas, Planificación de la formación, Sociedad Cooperativa. CLAVES ECONLIT: Q130, M530, M540, O150.www.ciriec-revistaeconomia.es
CIRIEC-ESPAÑA Nº 64/2009

(pp. 85-104)

CIRUELA LORENZO, ANTONIO MANUEL

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La formation des ressources humaines comme élément du développement des coopératives. Analyse des besoins de formation dans les sociétés coopératives, grâce à des processus d'audit social
RÉSUMÉ : La gestion du capital humain est un élément fondamental du développement desorganisations patronales. Une vision stratégique de cette gestion est nécessaire pour améliorer la compétitivité et la qualité des processus (Valle et Aragón, 2004). À cet égard, les politiques et les actions de formation constituent des instruments essentiels dans la mesure où elles modèlent la personnalité des individus et développent leurs compétences (Andrés, 2005). Cette affirmation est encore plusimportante dans le cas des sociétés coopératives, au sein desquelles les personnes ont un rôle fondamental. En effet, elles établissent leurs objectifs sur la base des besoins et des particularités de ses membres (Divar et Gadea, 2007). Cet article expose quelques observations au sujet de l'importance du développement des ressources humaines. D'autre part, dans le cadre d'un processus global d'auditsocial, il propose une méthodologie d'identification et d'analyse des besoins de formation. Ainsi, un plan efficace de formation peut être élaboré et contribuer à l'amélioration des processus économiques et sociaux des sociétés coopératives. MOTS CLÉ : Ressources humaines, audit social, besoins de formation, planification de la formation, société coopérative.

Human resources formation as anelement in the development of cooperatives. Analysis of training requirements in cooperative enterprises through social audit processes
ABSTRACT: Human resources management is a key element in the development of a company. The definition of a strategic vision is truly necessary in order to improve the competitiveness and quality of entrepreneurial processes (Valle and Aragón, 2004). In this regard,training policies and activities are essential instruments insofar as they mould the personality of individuals and develop their skills (Andrés, 2005). This statement is even more relevant to cooperative enterprises, where people play an important role. In fact, their goals are established on the basis of the particular needs and circumstances of their members (Divar and Gadea, 2007). In this...