LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
PERSPECTIVA Y PROSPECTIVA
En poco más de cien años se han sucedido tres grandes corrientes del pensamiento organizativo empresarial:
La escuela de laorganización científica del trabajo, que puso énfasis sobre las funciones del mando, la organización del trabajo y la estructura formal de la organización
La escuela de las relaciones Humanas
La escuelade los recursos humanos
La escuela de los sistemas
*Las escuelas humanistas privilegiaban al individuo y a las interrelaciones personales e informales de éste con la dirección (motivación, liderazgo,comunicación, etc)
Estas cuatro escuelas en realidad son tres, esto es porque la escuela de la relaciones humanas y la de los recursos humanos corresponden a una misma tendencia de pensamiento, quees que focaliza su atención en el ser humano como eje del sistema organizativo
Ninguna de las escuelas centro su atención en las relaciones tanto formales e informales de los individuos entre sí, delindividuo y su subgrupo, los subgrupos entre sí, los subgrupos y la organización.
Teoría General de Sistemas:
En un sistema el todo superior a la simple suma de sus partes integrantes. Este enfoquesugieres que en la empresa hay que distinguir una serie de subunidades y de sub-subunidades, pero que el simple análisis de estas partes integrantes no explica suficientemente el funcionamiento de todala empresa.
En una empresa no todas las unidades son igualmente imprescindibles, por ejemplo, si se externaliza la limpieza y el mantenimiento no pasará nada. Utilizamos asesores externos en materiade fiscalidad, asesoría jurídica y las cosas seguirán marchando, incluso mejor que antes; pero lo que si no podemos subcontratar o externalizar es la propia dirección de la empresa. La funcióndirectiva, como la cabeza en el cuerpo, es irrenunciable e imprescindible.
Si una empresa tiene un buen producto, una buena fuerza de ventas, un eficaz servicio de reparto, pero si falla en el servicio...