La Gerecia

LA GERENCIA
La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular yejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
La palabra gerencia se utiliza paradenominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (ogerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Existen distintos tipos degerencia:
• Gerencia patrimonial: es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa
• Gerencia política, donde los puestosgerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas
• Gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.
Se supone que la gerencia es importante ya quela misma es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivoscomunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones:
• Planificación: Se establece un plan u objetivos paralograr metas deseadas, revisar todas las alternativas, relacionar hechos para poder proveer. Es saber o descifrar ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Quién?
• Organización: Se determina cómo se llevaráadelante la concreción de los planes elaborados en la planificación.
• Dirección: Se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación.
• Control: Su propósito es medir, en forma cualitativa y...