La gerencia del talento humano y su impacto en la cultura

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LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN LA CULTURA.

Elaborado por:

DIEGO ALBERTO LOAIZA OSPINA

CANDITADO A MAGISTER EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO.

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LA GERENCIA DEL TALENTOHUMANO Y SU IMPACTO EN LA CULTURA. Elaborar este ensayo resultó ser más complejo de lo que se pensaba, si se tiene en cuenta que el título sugiere cuatro grandes elementos: el primero corresponde alconcepto de Gerencia. El segundo: hace alusión a Talento Humano. El tercero: es el Impacto y finalmente el cuarto: Cultura. Se consideró que tal vez la mejor alternativa para la construcción de esteensayo, era analizando cada término por separado, para luego y después de unirlos, me condujeran a la respuesta que estaba esperando. En primer lugar, se hace referencia a la importancia que hoy debemerecernos Gestión Humana en toda organización, su contundente intervención en los procesos asociados al mejoramiento humano y su aporte al crecimiento del ser humano como individuo que es. Nuestro retoes garantizar que a estos procesos estratégicos pueda dársele continuidad en el tiempo. Gestión Humana aparece ante nosotros como un nuevo paradigma generador de aprendizaje y reto para la Gerenciamoderna, y es un reto porque la Gerencia deberá concentrarse en lograr un efecto sinérgico mediante la articulación de la gestión por procesos, los sistemas de calidad, la ética y la responsabilidadsocial empresarial, con un único fin y es el de armonizar el potencial de desarrollo de las personas con el de la organización. Las personas o capital humano, es el recurso más importante de unaorganización, dado que es el único con potencial de autodesarrollo. Es pilar fundamental para lograr los objetivos de gestión, calidad y servicio, porque posibilita el uso de los demás recursos (materiales ytecnológicos) y es fuente de creación de riqueza a través de la generación de condiciones de competitividad, factor indispensable para las empresas de clase mundial. Por lo anterior, la Gerencia de...
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