La gerencia en la venezuela actual

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LA GERENCIA EN LA VENEZUELA ACTUAL

Venezuela, actualmente presenta grandes desequilibrios en lo económico, político, social, cultural, educacional ya que esta enmarcado en un proceso deimplementación de políticas que busca establecer un sistema socialista y permanentemente demanda una gerencia generadora de cambios, capaz de enfrentar estas crisis con un rol, determinante en todo aquelloque pueda conducir a salir airoso de dichos desequilibrios.

En el análisis de cuál debe ser el rol y características que debe reunir el gerente que se forman en las escuelas de las Universidadesnacionales, es básico adentrase en evaluar, diagnosticar el estado actual de la Administración Venezolana, especialmente en el sector empresarial, a tal efecto se puede señalar que se dan muchasdebilidades las cuales se deducen de sus acciones en los siguientes:
En cuanto a los recursos humanos existen una serie de elementos que describen un panorama no favorable para el gerente venezolano, como porejemplo: la poca atención al desarrollo y capacitación del capital humano y su mal uso, el personal técnico con poco o ningún conocimiento sobre  tópicos modernos administrativos, la desmotivación ypoca participación en las tomas de decisiones; la ausencia de políticas; el poco reconocimiento al desempeño del trabajo; liderazgo inadecuado a los requerimientos del presente y los bajos salariosgeneran una tendencia a la baja productividad y rendimiento en el sistema económico.
La ausencia o poco uso de tecnología moderna, de procesos que aseguren productividad y calidad; la falta decumplimiento de las normativas nacionales e internacionales, cultura de la calidad y productiva, índices de gestión; los altos costos de producción
Por otra parte, las pocas inversiones en mejoras, las tasascambiarias las tributaciones e impuestos y el muy bajo volumen de ingresos se conjugan en un escenario extremo para aplicar las teorías clásicas de administración y gerencia en Venezuela.

En la...
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