La gerencia es cuestion de actuar

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  • Publicado : 16 de enero de 2012
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La Gerencia de TI es Cuestión de Actuar
Una de las mejores formas de comprender un fenómeno, hecho o producto social es mediante las analogías, que nos permiten comprender al tiempo que contrastaruna cosa con otra; las analogías son mediaciones que nos permiten entender un lenguaje científico especifico, comparándolo con un hecho cotidiano y con su lenguaje el cual denominamos vulgar, es asícomo la Gerencia de las TIC´S (Tecnologías de la información y la Comunicación ) se pueden abordar y entender más fácilmente, si lo comparamos con la elaboración de un proyecto audiovisual (Como unaobra de teatro o un video documental ). Ya que uno tanto como el otro requiere de un nivel de formación (profesional, técnico, empírico, … ), requiere de organización, pues el gerente de TI cuandorealiza el PETI(Plan Estratégico de TI), precisamente es pensando en organizar las actividades que se van a realizar durante un tiempo determinado en el periodo de su administración, mientras que parala realización de un proyecto audiovisual, la organización se hace notar, no solo en el guion, sino en la ejecución del proyecto mismo, porque dentro de este cada quien debe apropiarse de supersonaje o rol. Si miramos el rol del diseñador de luces es pertinente denotar que :““Diseño de iluminación ” como uso creativo de la luz para reforzar el entendimiento y la apreciación de una producción visual ”1, es para resaltar los detalles más importantes, es dar eselugar, ese espacio necesario para cada interventor, ¿Cómo sería iluminar al actor antes de su intervención ? sería como preguntarle en el campo de la gerencia de TI, al encargado de soporte por elplan de inversión, cuando este corresponde a otro rol, al rol de planeación.
También podemos notar que “Una de las características que dan vida al discurso cinematográfico resude en la capacidad del...
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