La gerencnia

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GESTION ESTRATEGICA: NAVEGANDO HACIA EL CUARTO PARADIGMA

Para citar este libro puede utilizar el siguiente formato: Betancourt Tang, J.R.: (2006) Gestión Estratégica: Navegando Hacia El Cuarto Paradigma Edición electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/libros/2006c/220/

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GESTION ESTRATEGICA: NAVEGANDO HACIA EL CUARTO PARADIGMA
ASPECTOS CONCEPTUALES

JOSE RAMON BETANCOURT TANG

AUTOR: JOSE RAMON BETANCOURT TANG

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Tercera edición Porlamar, Agosto de 2.002

© José Ramón Betancourt Tang – 1.998 Nº de Registro: 1760 del 19/05/98 DERECHOS RESERVADOS QUEDA PROHIBIDA SU REPRODUCCION SINPERMISO ESCRITO DEL AUTOR

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ESTE LIBRO ESTA DEDICADO A TODOS AQUELLOS QUE DE UNA FORMA U OTRA, ME HAN HECHO VER LA IMPORTANCIA DE SER COMPETITIVOS Y EXCELENTES EN TODO LO QUE UNO HACE.

SI UD. NO ESTÁ INTERESADO EN HACER CAMBIAR SU ORGANIZACIÓN NO NECESITA LEER ESTE LIBRO; CON ESA ACTITUD ES MUY PROBABLE QUE UD.PASE A LA HISTORIA. LA HISTORIA ESTÁ LLENA DE EMPRESARIOS QUE HAN FRACASADO Y TODOS NOS HEMOS BENEFICIADO DE ELLOS, AL HABER LEÍDO SUS EXPERIENCIAS Y HABER REFLEXIONADO SOBRE LOS ERRORES QUE COMETIERON.

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AGRADECIMIENTOS

Agradezco profundamente a todas las personas que de una manera uotra, permitieron que este material haya podido ser publicado, en particular a los equipos de Fundasistema, de Altamira Consulting y de T.G. Red, que pusieron su empeño en la elaboración de este libro. Quiero resaltar particularmente el aporte del Ing. Harold Colina Beaujón, por haber sido, no solo copartícipe de la elaboración conceptual del material aquí presentado, sino un apoyo importante para ellogro de la publicación de esta obra. También quiero agradecer a mi esposa Olga Vera, quien tuvo la iniciativa de grabar algunos Seminarios, Talleres y Conferencias dictados por mí y que dieron origen al material de este libro, además de los aportes profesionales que realizó; al Sr. Julio Orellanes quien realizó la transcripción del material grabado, como una colaboración hacia mi persona y a laLic. María Gloria Batista por su trabajo constante y productivo, que me dio motivos de inspiración para ciertos temas de esta obra. No quisiera pasar por alto a todas las personas que como clientes de nuestras organizaciones consultoras, con sus experiencias, discusiones e interés, nos dieron su aporte para la conceptualización de muchas de las ideas presentadas en este trabajo y por los ejemplosque tomados de ellos en muchos casos, sirven para ilustrar algunos de los conceptos.

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INDICE DE CONTENIDO

Prefacio Presentación del libro. I. Introducción II. ¿Por qué cambiar? III. El cuarto Paradigma IV. Las claves de la gestión Empresarial de hoy V. Tendencias tecnológicas yempresariales VI. Tendencias en el Sector Financiero VII. Requerimientos de la Gestión Estratégica VIII. Anticipación Estratégica IX. ¿Gerencia o Gestión? X. Bases de la Gestión Estratégica XI. El Modelo Del Negocio: Navegando Hacia El Éxito XII. La Ingeniería del Negocio XIII. Los diez mandamientos de la Gestión Estratégica XIV. Epílogo Referencias Bibliográficas Del autor

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PREFACIO

Durante 1995, tomé la decisión de escribir en un libro el material que desde unos 5 años atrás había estado presentando en diferentes charlas, seminarios, congresos y cursos donde participé. Sin embargo no fue tarea fácil hacerlo, ya que escribir un libro implica separarse de una actividad constante de...