La gestion al estilo Disney

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CURSO DE NIVELACIÓN DE CARRERA

ECONOMÍA
 
Trabajo individual No.1
 
Resumen del libro de lectura
Tema: Grandes casos empresariales, la gestión al estilo Disney, como
aplicarlo a su empresa.

Sus comienzos
• La gestión al estilo Disney es un libro que nos cuenta
la vida y el impresionante imperio que creó Walt
Disney con unamódica cantidad de 500 dólares que le
prestó su tío, que años más tarde se convertirían en
nada más y nada menos que 1000 millones de dólares,
con esta cantidad de dinero prestado el joven Walt
logró abrirse paso en la industria de la animación.

Su primera creación “Topolino”
• Walt siguió soñando y en 1927 se fundó la Walt
Disney Company su primera creación fue un ratón
llamado Mickey Mouse estepersonaje dio la vuelta
al mundo, fue conocido en Alemania como “Michael
Mouse”, en Japón como “Miki kuchi”, en España
como “Ratón Miguelito” y en muchos países más con
diferentes nombres, un modelo de carro en Italia fue
bautizado en su honor con el nombre de “Topolino”.

Steamboat willie
• Walt Disney fue el primero en crear, usar y adaptar los
“steamboat willie” , éstas eran imágenesproyectadas
en secuencias con sonido esto le sirvió para organizar
sus dibujos y para solucionar problemas en su empresa,
Walt Disney siempre quizo superar a la competencia tal
es el caso que otras empresas que hacían dibujos
animados
ofrecían a su público 8 fotogramas por
segundo y Walt Disney por su gran esmero y concepto
de excelencia logro montar 24 fotogramas por segundo.

¿Qué es un fotograma?
•Traducido al lenguaje coloquial un fotograma
es un dibujo en escena por esto los dibujos
en cada escena eran muy variados y poco
repetitivos, las animaciones y tiras cómicas
de la Disney Company en ese entonces eran
las mejores que podían haber en el mercado.

Los cuatro pilares que hicieron
surgir a su empresa

Soñ Cree
r
ar

Atreve
rse

Hace
r

Soñar
• Walt sabía que “Los Sueños se quedan enilusiones si el que
los vive no hace todo lo que está en sus manos para que se
conviertan en realidad” Walt pensaba en que “las empresas
deben darse permiso a sí misas para soñar” por esta razón
pensó en proyectos a largo plazo en sus tiras y películas,
quería que perduraran generación tras generación y lo logró
con una política de reestreno después de lapsos de 5 a 10
años, para que así losniños de una nueva generación
conocieran sus dibujos películas y tiras.

Creer
• La fe en una idea en un sueño en una meta, un claro ejemplo
de esto fue la producción de su primera película “Blanca
nieves y los siete enanitos” la gente en ese entonces tenía
un gran escepticismo por los dibujos animados la mayoría lo
atacaban diciendo que nadie soportaría 90 minutos de
dibujos animados pero Walt hizocaso omiso a todas estas
críticas unánimes, su primera película recaudó 8 millones
de dólares una cantidad exorbitante si nos ponemos a
pensar que en ese entonces las entradas de cine costaban
apenas unos pocos centavos.

Atreverse
• Esto consistía en innovar, en renovar en mejorar cada
una de las cosas ya planteadas ya que los cambios
atraen cosas positivas, un claro ejemplo fue cuando
Waltsoñó con Pinocho un niño de madera esta fue
una película que le costó más de 3 millones de
dólares ya que hizo parar la producción, cuando
estaba a su mitad ya que no le convencía la calidad
del personaje de Pepito Grillo ni la de Pinocho, hizo
que su equipo de trabajo reformara los personajes
costándole así casi la banca rota pero Walt Disney

Hacer
• Se basa en que el tiempo la perseverancia y elcompromiso son las claves para un beneficio a largo
plazo, Walt era un genio en la planificación y ejecución,
un ejemplo está en la creación de su vehículo monorriel
este fue el primero en los Estados Unidos, en esa época
no había ingenieros que le pudieran colaborar, sin pensar
más Walt pidió la ayuda a Ingenieros Alemanes y el
monorriel estuvo construido en apenas 6 meses los
ingenieros lo...