La gestion cultural en instituciones urbanas

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Fecha de recepción:enero/2011. Fecha de aceptación: abril/mayo/2011.

Santiago(125), mayo-agosto

CULTURA Y COMUNICACIÓN

La gestión cultural en las instituciones culturales urbanas
Dra. Alicia de la C. Martínez-Tena Dr. Elpidio Expósito-García
alicia@csh.uo.edu.cu Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Oriente, Santiago de Cuba Resumen El artículo enfatiza en la necesidad de pensaren la gestión cultural, su imbricación y reacomodo en las instituciones culturales y los nuevos replanteos de las políticas culturales que devienen en las coordenadas para la reflexión, centrando la atención en el quehacer de la gestión cultural a partir de los nuevos contextos citadinos desde donde se articulan las estrategias para el fomento del desarrollo cultural. Palabras clave: desarrollocultural, gestión cultural, dinámicas urbanas, la desterritorialización. Abstract The I articulate emphasize in the need to think about the cultural step, your overlapping and rearrangement at the cultural institutions that they happen in the coordinates for reflection, centering the attention in the task of the cultural step as from the new metropolitan contexts from where they articulate thestrategies for the fomentation of the cultural development and the new reconsiderations of the cultural policies. Key words: cultural development, cultural step, urban dynamics, the desterritorialization.
No. 2 del 2011, págs. 33-55

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Santiago(125)2011 Introducción La aparición de nuevos procesos territoriales en la última década ha generado transformaciones profundas. El ampliodesplazamiento poblacional del campo a la ciudad, el incremento del cuentapropismo y economías y mercados informales, la amplitud de barrios periféricos son hechos que, entre otros, dan cuenta de estos cambios. Entre sus efectos están las nuevas dinámicas urbanas, que han afectado de forma desigual y han supuesto una reorganización en el crecimiento y las funciones de las ciudades, la configuración de nuevosimaginarios y representaciones sociales. Los nuevos grupos sociales que emergen descentran la ciudad, la desestructuran, de tal manera que somos testigos del rompimiento entre la periferia y el centro histórico sociocultural y la presencia de una intensa movilidad social generada por la economía informal, la presencia de culturas juveniles en constantes diálogos con los aparatos tecnológicos que seconsumen. Pensar la gestión cultural, su imbricación y reacomodo en las instituciones culturales y los nuevos replanteos de las políticas culturales devienen en las coordenadas para la reflexión que invita el presente artículo el cual centra las atenciones en el quehacer de la gestión cultural a partir de los nuevos contextos citadinos desde donde se articulan las estrategias para el fomento deldesarrollo cultural. La ciudad como el escenario de la gestión cultural La ciudad que habitamos hoy es la denominada ciudad de la información, como una de las tantas denominaciones incorporadas. Es un mundo interconectado donde los grupos humanos y los espacios se relacionan entre sí a través de nuevas redes de comunicación. El espacio de los circuitos de bienes y servicios culturales, coexistecon el espacio de lo cotidiano de la mayoría de la población, con las intensidades de las relaciones en los espacios privados. La ciudad es el símbolo de tensiones entre la integración cultural y lingüística, la diversidad, la confusión y las diferencias, la oralidad secundaria, (entendida como los nuevos códigos lingüísticos exponentes del consumo de bienes culturales), la desterritorialización. Laciudad es también el símbolo del cambio

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Santiago(125)2011 y la innovación. No caben dudas de que el fenómeno actual de la globalización influye sobre las ciudades y sobre la vida cultural en el medio urbano.1 En las ciudades la vida cotidiana entraña una interacción constante entre lo universal y lo local. La ciudad es hoy el lugar de encuentro de poblaciones diversas: lugareños,...
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