la gestió logistic a l'empresa

UD1 La Gestió Logística en l’empresa
NA1 La Filosofia de la Gestió Logística
Introducció
Empresa: unitat econòmica i jurídica que desenvolupa una activitat empresarial a partir d’una combinació de recursos, amb uns objectius prèviament definits (rendibilitat).
Segons la activitat econòmica hi ha 3 tipus d’empresa.
Sector Primari (agrícola, pesca, mineria)
Sector Secundari (industrial)Sector terciari (serveis )

1.1.1 La Logística de la Gestió Logística Integral

Que és la logística?
El 1942 EUA introdueix el concepte de 3 cicles basic de la logística, (es a dir s’aplica la logística a l’empresa.)

Del 1942 a la actualitat s’han produït alguns canvis
1. Competitiva en un entorn més globalitzat, mercats.
2. Millora dels nostres recusos, (busca de la eficiència yl’eficacia), escassetat.
3. Saber vendre, no serveix de res tenir un bon producte.
4. Estalvi de costos. Rendibilitat


5. Millora del servei als clients
DEFINICIÓ: conjunt de tasques per a traslladar a al client final els
productes necessaris i adequats, controlant els diferents
canals de distribució.



Cal tenir encompte que cada empresa te el seu cicle

Cicle de producció: (empresa Industrial)



Cicle de distribució (empresa Comercial)

Art.IKEA
1970/80 la logística evoluciona :
Mercat obert i ampli i molt competitiu
Compra en grans quantitats
Empresa considera la logística com una estratègia
Logística Integral: és la gestió adequada i de control del flux d’informació, de materials i deproductes, tenint en compte que el producte te que arribar el seu destí final en les millors condicions possibles, es a dir oferir la major satisfacció als clients al minin cost possible .
La logística integral esta formada per les 4L:
Logística aprovisionament
Logística fabricació
Logística emmagatzematge
Logística distribució

Aquests processos s’anomena Logis-Mix o el mix de lalogística.
Devant els canvis de la logística, les empreses es plantejant si crear un nou departament propi. Però en comptes d’això decideixen externalitat ,outsoursing, i/o que totes els departaments es reparteixen les feines
Cadena de subministre o SUPPLY CHAIN: és el moviment de la informació i el moviment del flux de material produït.

La Logística integral es el factor clau de la gestió deles empreses.
DIFERENCIA ENTRE LA PRIMERA I LA SEGONA DEFINICIÓ:
1. Es busca la satisfació del client
2. Es busca el mínim cost
3. I la arribada en perfectes condicions del producte
4. 4L
Per a que la logística pugui complí les seves funcions eficientment hi ha de existir 2 condicions bàsiques.



Objectes de la logística integral:
1. Fer prioritàries les necessitats dels clients2. Flexibilitat distribució. Mercat canviant.
3. Acció reacció, comandes dels clients.
4. Eliminar estocs innecessaris
5. Quantitat, qualitat requerides menor cost
Valor de la logística integral

En els últims anys la logística ha realitzat un canvi molt rellevant, ja que es conscient de que ha de donar resposta a les diferents possibilitats d’èxit ques’enfronten els diferents agent de la cadena (proveïdors, fabricants, distribuïdors ).
La logística te valor perquè al llarg de la cadena (supply chain) es van afegint atributs al producte (pes, mida, color, forma...) que fan que sigui diferent als altres i que el consumidor es decideixi per comprar-lo.
També les noves tecnologies permeten que aquest avanç sigui important, com el EDI (IntercanviElectronic de Dades), internet, just in time (JIT), que fan possible que els productes arribin quan el client el necessita.
1.1.2 La Logística com necessitat d’estratègia integral
La logística és un servei entre tots els agents de la cadena desde proveïdors fins a clients final.
És un factor important que serveix per prendre decisions estratègiques de l’empresa.
Esta present en totes les...