La guerra de troya

Práctica empresarial sensible al conflicto: Guía para la reforestación comercial en Colombia (PESC-R)

Práctica empresarial sensible al conflicto: guía para la reforestación comercial en Colombia (PESC-R) © Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH Primera edición: septiembre de 2006 ISBN: 958-97736-9-9 Coordinación editorial Peter Saile Andrés Home

DeutscheGesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH Barbara Hess Directora de la Agencia GTZ en Bogotá Programa Ambiental de la GTZ en Colombia Peter Saile Director Autores Manuela Leonhardt José Miguel Orozco

Diseño editorial, diseño de portada, diagramación y corrección de estilo: LYO Comunicaciones Alfonso Ortega Soto Alba Lucía Forero Teléfono: 248 0106 e-mail: lyocomunicaciones@cable.net.coFotografía de portada: Montaje fotográfico con base en originales de Miguel Rodríguez Melo, Biólogo Angel Darío Lozano Rengifo, Ingeniero Forestal Fotografía de contraportada: Jimmy Yesid Viasus Ríos, Ingeniero Forestal Impresión Panamericana Formas e impresos S.A.

Agradecimientos

El Programa Ambiental de la GTZ desea expresar su agradecimiento a las entidades que en una u otra forma prestaronsu colaboración en la realización de la presente publicación. A International Alert, por facilitar y permitir la adaptación al sector de la reforestación comercial en Colombia de la caja de herramientas “Práctica Empresarial Sensible al Conflicto (PESC): Guía para la industria extractiva”. Igualmente agradecemos sus valiosos aportes, recomendaciones y revisión de la “versión para comentarios” deesta publicación. A las empresas y entidades que participaron en el proceso inicial de validación de la caja de herramientas “PESC” en su aplicabilidad en el Sector Forestal en Colombia (2005): Smurfit Kappa Cartón de Colombia S.A., Pizano S.A., Reforestadora El Guásimo S.A., Reforestadora de la Costa S.A. y la Fundación Ideas para la Paz. A las empresas e instituciones que generosamente dedicarontiempo a la realización de entrevistas sobre el tema (2006): Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional; Corporación para Estudios Interdisciplinarios y Asesoría Técnica, CETEC; Corporación Nacional de Investigación y Fomento Forestal, CONIF; Corporación Financiera Internacional (Banco Mundial); Embajada de Canadá; Federación Nacional de Industriales de la Madera,FEDEMADERAS; Pacto Mundial de las Naciones Unidas; Grupo de Trabajo para la Certificación Forestal Voluntaria, GTCFV; Instituto de Estudios para el Desarrollo y la Paz, INDEPAZ; Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial; Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural; Smurfit Kappa Cartón de Colombia S.A.; Pizano S.A.; Reforestadora El Guásimo S.A.; Universidad de Los Andes y World WideFund for Nature, WWF- Colombia.

Contenido
Sección 1. Introducción 1.1. Enfoque de PESC-R 1.1.1. Antecedentes y justificación de PESC-R 1.1.2. Algunas características del sector de la reforestación 1.2. Contexto 1.2.1. Costos del conflicto para las empresas reforestadoras 1.2.2. Responsabilidad empresarial: Promover “economías de paz” 1.2.3. Inserción en los mercados internacionales: nuevosestándares 1.2.4. Plantaciones forestales y conflicto: experiencias internacionales 1.3. El rol y la responsabilidad de la empresa privada en situaciones de conflicto 1.4. Introducción a las herramientas 1.5. Orientación metodológica 1.5.1. La consulta de expertos 1.5.2. La consulta participativa Sección 2. Diagramas guía 2.1. Objetivo 2.2. Factibilidad 2.3. Planificación estratégica 2.4.Planificación operativa 2.4.1. Establecimiento 2.4.2. Manejo 2.4.3. Aprovechamiento 2.5. Poscosecha Sección 3. Herramienta para la Evaluación del Riesgo e Impacto del Conflicto a Nivel Macro (ERIC-M) 3.1. Introducción 3.2. Riesgos y efectos de la reforestación comercial a nivel nacional 3.3. Identificar estrategias de mitigación 3.4. Resumen del análisis ERIC-M Sección 4. Herramienta para la Evaluación...