La importancia de abc

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Importancia del sistema de costeo gerencial ABC:
1. Es un sistema de gestión "integral", donde se puede obtener información de medidas financieras y no financierasque permiten una gestión óptima de la estructura de costos.

2. Permite conocer el flujo de las actividades, de tal manera que se pueda evaluar cada una por separado yvalorar la necesidad de su incorporación al proceso, con una visión de conjunto.

3. Proporciona herramientas de valoración objetivas de imputación de costos.

Pasos parael diseño de un buen sistema ABC:
1. Identificar las actividades.
2. Identificar los Conceptos de costos de las actividades.
3. Determinar los generadores de costo ocost drivers.
4. Asignar los costos a las actividades.
5. Asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto.
6. Asignación de los costos directos alos productos.
Para poder identificar las actividades debemos primero clasificarlas y esta clasificación está definida de la siguiente manera:
DE ACUERDO A SU ACTUACIÓNRESPECTO AL PRODUCTO:
* Por producto (pintar un vehículo).
* Por lote (preparación máquinas).
* Por línea de producto (Organizar mano de obra).
* Por empresa(Administración).

DE ACUERDO A LA FRECUENCIA:
* Repetitivas (preparar materiales).
* No Repetitivas (Mejorar Diseño).

DE ACUERDO A LA CAPACIDAD PARA AÑADIR VALOR ALPRODUCTO:
* Que añaden valor al producto (acabado perfecto)
* Que no añaden valor al producto (Rehacer un producto).
DRIVER
* Para poder asignar un costo a unproducto hay que tener en cuenta el factor, escoger este factor medible y claramente identificable que me permita asignar los costos a un centro, actividad y producto.
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