La importancia del liderazgo en el desarrollo empresarial. Por qué un administrador debe ser un líder

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA DE CONTABILIDAD


La importancia del liderazgo en el desarrollo empresarial. Por qué un administrador debe ser un líder


DEILYS OGANDO KIANSY JAVIER S.
12-001312-0064


Administración de Empresas
PROF. JOSÉ MIGUEL VALDEZ MAÑON



Santo Domingo, RD. 8-Agosto-2012

Pág.
Introducción……………………………………………………………………………. 2Capítulo I
1.1. Definición de Liderazgo……………………………………………………4
1.2. Importancia…………………………………………………………………...4
1.3. Estilos del liderazgo………………………………………………………...5
1.4. Teorías de Liderazgo………………………………………………………..6
1.5. Administrador Como Líder…………………………………………………6
1.6. Puede un Administrador ser un Líder……………………………………8
1.7. Administración vsliderazgo……………………………………………….9
1.8. El liderazgo eficaz se forma de cuatro etapas………………………..10
1.9. El Líder ¿Nace o se Hace?...................................................................11

Capítulo II
ELEMENTOS FINALES DE LA OBRA
2.1. Conclusión (nes)…………………………………………………………..12
Anexos………………………………………………………………………13
ReferenciasBibliográficas……………………………………………….14











Antes de iniciar hablando de la importancia del liderazgo lo más adecuado es un tener concepto de lo que es el liderazgo, el liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividadesnecesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con elconvencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.

En cuanto a la importancia podemos destacar 4 puntos que sobresalen:

1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

3. Es vital para la supervivencia decualquier negocio u organización.

4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

Justificación:
La necesidad que empujo el investigar sobre el Liderazgo, fue la de conocer los diferentes aspectos y/o competencias que debe tener una persona para sercalificado como un líder y influencia que ejerce un gran líder en una empresa.


Objetivos:

General:
 Investigar acerca de la importancia del liderazgo en el desarrollo empresarial. Por qué un administrador debe ser un líder.

Específicos:

• Identificar las características principales que debe poseer un líder.

• Determinar por qué un administrador debe ser un líder.

• Establecer sipuede un Administrador ser un Líder












1.1. Definición de Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,...