La Medicion Y Los Efectos De Los Centros De Desarrollo Empresarial
Páginas: 4 (815 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
La medición de efectos en los
Clientes de los Centros de
Desarrollo Empresarial
Fernando Villarán
Juan Julio Gutiérrez
El programa de apoyo a la pequeña empresa DESIDE, es un programaejecutado por
SWISSCONTACT, por encargo y con el financia miento de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación-COSUDE Comunicaciones DESIDE, junio 2001
Dirección: Jr. Juan Dellepiani No
585 - SanIsidro
Teléfono: 264-1707 / 264-2547
Fax: 264-3212
E-mail: sc-peru@swisscontact.org.pe
ISBN 9972-647-04-8 © Derechos reservados de acuerdo a ley Diagramación y diseño de carátula: Juan CarlosGarcía Miguel
Impresión: ali arte gráfico publicaciones srl.
Américo Vespucio 107 Covima - La Molina Teléfono: 348-4782 / 349-6636 Junio del
2001
La atención y la promoción a la pequeña empresa enlos países desarrollados y de reciente industrialización están ampliamente generalizadas. No ocurre lo mismo en la mayoría de países en desarrollo donde todavía es preciso vencer resistenciasideológicas e institucionales, más aún en aquellos que, como el Perú, han atravesado por una fuerte influencia del liberalismo.
La estabilización, el ajuste estructural, la apertura al exterior y laglobalización de la economía peruana han logrado redefinir radicalmente el rol del Estado. El establecimiento de una economía de mercado en la que el sector privado es el protagonista ha llevado a que elEstado abandone su rol empresarial (aspecto que se está resolviendo con las privatizaciones y concesiones) y se concentre en un papel normativo, regulador y de desarrollo social (educación, salud,justicia, seguridad e infraestructura). Existen algunas posiciones liberales que plantean que es en estas áreas donde termina la función del Estado. Sin embargo cuando se constata la existencia de mercadosimperfectos, incipientes y de sectores empresariales con desventajas para desenvolverse, crecer y crear riqueza, se debilita el radicalismo de esas posiciones y se vuelve razonable una cierta e...
Clientes de los Centros de
Desarrollo Empresarial
Fernando Villarán
Juan Julio Gutiérrez
El programa de apoyo a la pequeña empresa DESIDE, es un programaejecutado por
SWISSCONTACT, por encargo y con el financia miento de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación-COSUDE Comunicaciones DESIDE, junio 2001
Dirección: Jr. Juan Dellepiani No
585 - SanIsidro
Teléfono: 264-1707 / 264-2547
Fax: 264-3212
E-mail: sc-peru@swisscontact.org.pe
ISBN 9972-647-04-8 © Derechos reservados de acuerdo a ley Diagramación y diseño de carátula: Juan CarlosGarcía Miguel
Impresión: ali arte gráfico publicaciones srl.
Américo Vespucio 107 Covima - La Molina Teléfono: 348-4782 / 349-6636 Junio del
2001
La atención y la promoción a la pequeña empresa enlos países desarrollados y de reciente industrialización están ampliamente generalizadas. No ocurre lo mismo en la mayoría de países en desarrollo donde todavía es preciso vencer resistenciasideológicas e institucionales, más aún en aquellos que, como el Perú, han atravesado por una fuerte influencia del liberalismo.
La estabilización, el ajuste estructural, la apertura al exterior y laglobalización de la economía peruana han logrado redefinir radicalmente el rol del Estado. El establecimiento de una economía de mercado en la que el sector privado es el protagonista ha llevado a que elEstado abandone su rol empresarial (aspecto que se está resolviendo con las privatizaciones y concesiones) y se concentre en un papel normativo, regulador y de desarrollo social (educación, salud,justicia, seguridad e infraestructura). Existen algunas posiciones liberales que plantean que es en estas áreas donde termina la función del Estado. Sin embargo cuando se constata la existencia de mercadosimperfectos, incipientes y de sectores empresariales con desventajas para desenvolverse, crecer y crear riqueza, se debilita el radicalismo de esas posiciones y se vuelve razonable una cierta e...
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