La meta

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  • Publicado : 24 de noviembre de 2010
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Es un libro muy interesante desde el punto de vista narrativo al mismo tiempo utilizando este artilugio literario el autor narra dos situaciones una de índole personal y familiar del ingenieroRogo y al mismo tiempo el uso de un léxico meramente técnico para describir el manejo de una empresa y específicamente la planta de producción que el ingeniero Rogo está a cargo.

El Ing. Rogo que lecuenta su problemática de su planta y el inminente cierre de la misma por mala producción al matemático (Jonah) que está inmerso en la “ciencia de las organizaciones” Quien le hace una simplepregunta ¿Cuál es la meta de su empresa? El poder de visualización de Jonah sobre el funcionamiento de una empresa sin saber dónde o como está estructurado dicha empresa y plantear la pregunta que cuales la única meta de una empresa y desde esta premisa hacer una revisión de la estructura y funcionamiento de una empresa es genial, llevarnos de la mano y poder explorar las característicasfundamentales del funcionamiento de cada una de las secciones de la planta y como estas están engranadas unas con otras, a demás de describir la personalidad y el grado de especialización de su sección ypoder interactuar entre todos ellos, llevarlos a una conversación de cómo hacer más productiva la planta , que en algunos momentos se torna en discusión, pero llegan a verdades que ponen en práctica ysacan a flote a la planta

Al inicio de la lectura fue un choque a mi léxico, ya que es la primera vez que leo un libro sobre administración empresarial, con el transcurso de la lectura se hizo máscomprensible y al mismo tiempo mantenerme cautivo con la trama, al identificarme con el ingeniero Rogo, ya que tiene los mismos problemas familiares, el tratar de equilibrar su tiempo entre el trabajo yla familia, estamos muy equivocados al brindarle absolutamente todo nuestro esfuerzo y lo más valioso nuestro tiempo (casi las 24 horas) a una empresa, siempre debemos de tener en cuenta que...
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