La meta

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Escuela Politécnica Nacional

Propedéutico Ingeniería Empresarial

Lectura
‘’La meta’’
De: E. Goldratt

Trabajo presentado por: Hernán Barsallo

Curso: 610; paralelo A

2010

La Meta

‘‘Eliyahu M. Goldratt’’

El resumen de este libro, está redactado
En un orden de 5 en 5 capitulos, y por tanto existen
8 divisiones de capítulos en total,
8 resumenes, 8 concluciones parcialesY por ultimo una conclusión final.

Capítulos 1 al 5
Resumen:

El libro comienza con la llegada del protagonista Alex Rogo, a su estancia laboral, temprano, como al parecer siempre lo ha hecho durante 6 mese, periodo durante el cual a trabajado para su planta de producción manufacturera; al entrar nota la llegada del vicepresidente de la división, ya que este ha ocupado el lugar en elestacionamiento que se le ha sido asignado a nuestro protagonista, lo cual no parece ser un evento muy normal.

Paso seguido 4 personas, Dempsey (supervisor de turno), Martinez (delegado sindical), un obrero de la planta y Ray (Jefe de centro de maquinaria)se encuentran frente de Rogo, hablando y vociferando todas enfrente de el, acerca de todos los problemas que han surgido esa mañana; problemas quetienen un factor común, que al parecer es el retraso en la entrega de una gran orden, la orden No 41427, orden que al parecer está muy lejos de poder ser embarcada por que al parecer, todo el proceso está listo y preparado, a excepción de una pequeña parte de sub-ensamblaje, y claro, si esta ‘’pequeña’’ es imposible expedir el pedido.

Es importante nombrar que cada pedido, a manera de broma,tiene un sistema de prioridad: ‘’Urgente’’ ‘’Muy urgente’’ ‘’Urgentisima’’ y ‘’Hagalo ya!!’’ , por lo cual esta orden 41427 no ha podido ser embercada, ya que la planta trabajaba en la producción de un pedido de prioridad ‘’Hagalo ya!!’’ , pero en este instante la mayor prioridad, por encima de todos fue colocada en la orden 41427.

El porque de esta altísima prioridad para aquella única orden sepuede apreciar mas adelante, cuando Rogo entra a su propia oficina y se lleva a cabo entonces un seria discusión, que se inicia donde uno de los clientes de la planta(Bucky Burnside) , ha llamado a Peach para hablarlele sobre un pedido de grandes dimensiones que ha estado retrasado varias semanas, por esta razón, Peach a puesto a caminar a toda la planta y obviamente a Rogo, para poder expedirtal pedido esa misma noche, de forma que durante toda la siguiente escena, Alex Rogo, sufre un terrible regaño de Peach, donde hasta incluso se pone de manifiesto el posible cierre de su planta, y la perdida de empleo suyo y de sus subordinados; paraesto, Peach expone una condición, le da a Rogo un cierto plazo de tiempo, de tres meses para poder mejorar las estadísticas de su planta, que alparecer ha estado gastando muchos recursos de la empresa, y por ende al final de este plazo, si hubiera mejoría, la planta se clausuraba, junto con todos sus trabajadores, obviamente , incluyendo a Rogo. Y ademas de todo, solo para empezar esos 3 meses, debía como mayor prioridad embarcar el pedido retrasado, esa misma noche.

Rogo, en ese mismo instante pone manos y gente a la obra, y se embarcahacia su planta, donde por su falta de fortuna se podría decir, sucede lo inesperado: Una de las maquinas mas utiles y además de todo caras de toda la planta se ha averiado, y además de todo, Tony, el maestro mecánico renunció debido a las complicaciones sucedidas en la mañana con el tema ‘’Peach’’, al parecer antes de partir, dejó un par de tuercas sin apretar en la maquina, de tal forma que en eseinstante, todo el piso se encuentra totalmente lleno de pedazos de la herramienta faltente.

A su vuelta a casa para cenar, se encuentra con su esposa, que se ha acicalado para ese día, ya que el día anterior, como parte de una reconciliación en sus problemas personales, habían quedado en ir a cenar a algún lado, pero Rogo tiene que volver a la planta para poder suplir con la orden 41427,...
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