La meta

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INTRODUCCION

En este ensayo hablare sobre la historia de un gerente en una empresa, en la cual se encuentra bajo crisis, por lo tanto su jefe le da un lapso de tiempo para poder sacar adelante la planta, de lo contrario la cerraría.
Más bien este libro trata sobre los problemas a los que se puede enfrentar un directivo tanto laboral como familiar. Entonces el encuentra a su antiguo profesorde física, quien se convierte en su asesor para poder solucionar los conflictos internos de la empresa, empezando a partir de un objetivo en mente.

DESARROLLO

“Bill: No tengo ni un solo minuto para escuchar excusas. Y tampoco necesito una explicación. Lo que quiero son resultados, perdidos, servicios servidos y ganancias. Al, tienes tres meses para cambiar la situación”.
Considero que Billno esta desarrollando sus habilidades como líder adecuadamente, no es capaz de ayudar a sus subordinados para buscar soluciones a los conflictos que se hacen presente a la empresa, en este caso las perdidas de dinero que se están generando en la empresa, aparte de todo se resiste a escuchar las malas noticias que se estan generando por el mal funcionamiento de la empresa, mas la presion que ejerceen Alex al momento de darle el lapso de tiempo (3 meses) para que se empiecen a dar resultados de cambio y sobretodo los conflictos laterales que el mismo generó entre él y el mecanico de la empresa, mismos que causaron la renuncia de él.

Una situación muy real a causa del exceso de trabajo, es que ademas de los problemas que se generan en la empresa, se forman tambien en casa.
Claramente seve el ejemplo de cuando Julie la esposa de Alex, le dice que el “nunca pasa tiempo en casa y mucho menos con su familia”.
Es por ello que debemos de formar un equilibrio del tiempo entre nuestra vida laboral y familiar, para no descuidar ninguna de estas dos.

“Jonah: ¿Qué significa ser productivo?, Alex: Realizar algo adecuadamente, de acuerdo a una meta”
Este fragmento le encontre demasiadarelacion con uno de los 7 habitos de la gente altamente eficaz, que es el “tener un fin en mente”, no solamente necesitamos tener metas individuales, sino que tambien pueden ser en equipo, en este caso el equipo seria una empresa, en la cual todos los empleados realizan actividades unicamente para lograr alcanzar la meta u objetivo que ya se tenia anteriormente proyectado.
Nosotros como futurosingenieros industriales, creo que nos debemos enfocar mucho en las proyecciones (las proyecciones que se quieren lograr serian la meta), como por ejemplo las ganancias que se obtendran dentro de un mes, entonces en caso de que no se lograra esa proyeccion, la empresa en la que se trabaja se convertira en una empresa poco eficiente. Obviamente las metas planteadas deben ser alcanzables, dependiendotambien de los mismos recursos de la empresa.

Se le considera mal lider, cuando sus subordinados no realizan las actividades cuando él no esta en supervision.
Al momento de que Alex descubre a los tres trabajadores perdiendo el tiempo, sin realizar sus actividades, decide contarle al encargado de ellos.
Es necesario hacer retroalimentación para poder corregir los errores que se estacometiendo como directivo.

“Y no es que piense que me debo a mi fabrica, ni cosas por el estilo; es que no soporto la idea de verme a mi mismo huyendo”.
Pienso que este tipo de problemas, se deben de tomar como desafios, en el caso de Alex, el desafio a vencer, es evitar que cierren la fabrica y encontrar los resultados esperados al pasar los 3 meses, que es el lapso de tiempo que anteriormente se lehabia pospuesto para sacar adelante la empresa.

“Los parámetros que expresan la meta de ganar dinero perfectamente son tres: ingresos, inventarios y gastos de operación.”
Bueno los primeros dos me quedaron claros, los ingresos son, las ganancias obtenidas por las ventas, de estas mismas ganancias se puede adquirir mas inventario, del cual se pretende vender en un futuro. Pero el tercero lo...
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