La miopía del marketing

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La Miopía del Marketing

Mensaje: para garantizar un crecimiento continuo, las organizaciones deben definir sus industrias de la manera más amplia possible a fin de aprovechar las oportunidadespara crecer.

El crecimiento es más lento es por una falla de la administración
- ferrocarriles: pensaron que su negocio eran ferrocarriles en vez del transporte
- Hollywood: pensaron que sunegocio era hacer películas en vez de entretener. Por esto, tomo la tele como una amenaza en vez de una oportunidad.

Al definir una industria, debemos hacerlo ampliamente
Ej. ferrocarriles: industria detransporte.
Industria de latigo: estimulante de fuentes de energía

Industrias bajo amenaza

- lavado en seco
o otras fibras que no necesitan lavado en seco
o químicos quereemplazan lavado en seco
o ultrasonido
- empresas de energía eléctrica
o células de combustibles que generan electricidad en la propia casa
o energías alternatives, esp. energía solar
-tiendas de comestibles: supermercado reemplazó a las tiendas de barrio. Al principio, no les dieron importancia, pero después las cadenzas se cambiaron por supermercados independientes.

IndustriaPetrolera:
1. Mito de población: grandes contribuciones de la indutria se reducen a la tecnología de exploración, producción, y refinación del petróleo.
Las principales mejoras de lacalidad de la gasoline no se originan en la industria petrolera. Las innovaciones se producen por las nuevas compañías petroleras pequeñas
2. La idea de ser indispensables: industria petrolera no hatenido un crecimiento sólido.
- lámparas de queroseno fueron reemplazadas por la ampolleta de Edison( sobrevivió industria por los calentadores de ambiente
- se desarrollaron calentadores abase de carbón, dejando calentador de ambiente obsoleto( se inventó motor de combustión interna por alguien fuera de la industria
- Cuando comenzó a estabilizarse crecimiento, se inventó...
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