La motivacion laboral

Contenido

1 La motivación laboral

1.1 Antecedentes de la motivación laboral
1.2 Factores que favorecen la motivación laboral

2 La importancia del clima laboral

2.1 Relaciones entre clima laboral y motivación
2.2 Riesgos psicosociales derivados del clima laboral

3 Teorías de la motivación

3.1 Teorías de contenido

Maslow: Teoría de la jerarquía denecesidades
Herzberg: Teoría bifactorial
McClelland: Teoría de las necesidades aprendidas

3.2 Teorías de proceso

Vroom: Teoría de la expectativa
Locke: Teoría de la finalidad
Adams: Teoría de la equidad o justicia laboral

4 La asertividad como elemento automotivador

5 La frustración y sus consecuencias

5.1 Orígenes de la frustración
5.2 Cómo evitar la frustración6. Las compensaciones

6.1. Hacia un concepto de compensación

6.1.1. Elementos que componen la compensación
6.1.2. Funciones de la compensación

6.1.2.1. Alineamiento estratégico
6.1.2.2. Equidad interna
6.1.2.3. Competitividad externa
6.1.2.4. Dirección del desempeño

6.2. La remuneración tradicional

6.3. Las compensaciones en las organizaciones actuales

6.4.Estrategias de compensación innovadoras

6.4.1. Pago por habilidades
6.4.2. Remuneración por las competencias
6.4.3. La banda amplia: una nueva forma de pago
6.4.4. Compensación basada en el equipo
6.4.5. Compensación variable basada en el rendimiento

6.4.5.1. Beneficios compartidos
6.4.5.2. Participación en las ganancias
6.4.5.3. Incentivos para pequeños grupos
6.4.5.4.Incentivos individuales
6.4.5.5. Incentivos a largo plazo
6.4.5.6. Pagos de sumas totales
6.4.5.7. Programas de reconocimiento

7. Conclusiones






1 La motivación laboral

La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta.

La actividad motivada se diferencia de la actividadinstintiva en que la primera implica voluntad por parte de quien la realiza; es decir, existe una causa, una razón o un estímulo que impulsan al individuo a hacer algo voluntariamente.
La motivación es de vital importancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo y, por tanto, también lo es para el desempeño de sus tareas en el contexto laboral. En este ámbito, las empresas tratande motivar a sus empleados para que inviertan esfuerzo e interés en la realización de su trabajo. Si el trabajador, gracias a su trabajo, encuentra satisfechas sus propias necesidades y deseos, se implicará aún más en las tareas y generará un buen clima laboral a su alrededor. Las distintas teorías de la motivación establecen dos niveles básicos:
Nivel primario. Cubre las necesidadeselementales: vestir, comer, beber, etc.
Nivel secundario. Cubre las necesidades secundarias: reconocimiento social, afecto, prestigio, etc. Para llegar al segundo nivel de motivación, previamente debe estar cubierto el primero.

1.1 Antecedentes de la motivación laboral
La llegada de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos a principios del siglo XVIII trajo consigo una mayorcomplejidad en las relaciones personales del entorno laboral, un descenso de la productividad y un aumento de la desmotivación de los trabajadores. Para remediar esta situación era necesario encontrar el modo de conjugar los intereses de la empresa y de los trabajadores. Sin embargo, no sería hasta 1920 cuando naciera la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), institución gracias a la cualempezó a cobrar importancia el bienestar de los trabajadores y se comenzó a legislar al respecto.
Por otra parte, a mediados del siglo XX surgieron algunas teorías que estudiaban la motivación y, a partir de entonces, se empezó a relacionar la motivación del trabajador con su rendimiento laboral y su satisfacción personal. Las conclusiones de estos estudios señalaron que un trabajador motivado es...