La naturaleza del negocio
Páginas: 2 (493 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2012
La naturaleza del negocio
La naturaleza del negocio, es aquella alineación con el orden natural que aumenta nuestra probabilidad de éxito, la satisfacción y la sostenibilidad, en conflicto con elorden natural aumenta nuestras posibilidades de fallar. Lo que sabemos intelectualmente, no debe ser el enemigo de lo que sabemos.
El ritmo de los cambios que creamos añade el cambio que estamosllamados a hacer que para un entorno de trabajo muy complejo. No habrá más variables de lo que podemos considerar. Todos ellos se mueven mucho más rápidos y cada vez más interconectados. La mayoríaestará más allá de nuestra capacidad para comprender o controlar.
¿Qué significa todo esto para las empresas y las personas que las dirigen?
Significa que lo que nos trajo aquí, no nos va allegar. Casi todos los aspectos del negocio (identidad, estrategia, liderazgo, y la interacción) debe cambiar para sobrevivir (y mucho menos prosperar) en el entorno empresarial en dirección a nosotros. En la naturaleza del negocio, se dedica a ayudar a las personas ya las empresas a un cambio sostenible y prosperar en el futuro complejo que nos enfrentamos. Aplicamos los principios de la naturalezade los problemas de negocio, porque la naturaleza es un modelo de complejidad que ha prosperado durante millones de años.
Los tres tipos de empresas que operan con fines de lucro
Manufactureras
Esel uso de máquinas, herramientas y mano de obra para producir bienes para uso o venta.
Ejemplos de los principales fabricantes:
General Motors: Automóviles, Camiones, Furgonetas
General Mills:Cereales para el desayuno
Boeing: Aviones
Nike: Calzado Deportivo
Coca-Cola: Bebidas
Sony: Equipos de sonido, Televisiones, Radios
Comercialización
Es el proceso utilizado para determinar quéproductos o servicios pueden ser de interés para los clientes, y la estrategia a utilizar en las ventas, comunicaciones y desarrollo de negocios
Ejemplos de los principales fabricantes:
Wal-Mart:...
La naturaleza del negocio, es aquella alineación con el orden natural que aumenta nuestra probabilidad de éxito, la satisfacción y la sostenibilidad, en conflicto con elorden natural aumenta nuestras posibilidades de fallar. Lo que sabemos intelectualmente, no debe ser el enemigo de lo que sabemos.
El ritmo de los cambios que creamos añade el cambio que estamosllamados a hacer que para un entorno de trabajo muy complejo. No habrá más variables de lo que podemos considerar. Todos ellos se mueven mucho más rápidos y cada vez más interconectados. La mayoríaestará más allá de nuestra capacidad para comprender o controlar.
¿Qué significa todo esto para las empresas y las personas que las dirigen?
Significa que lo que nos trajo aquí, no nos va allegar. Casi todos los aspectos del negocio (identidad, estrategia, liderazgo, y la interacción) debe cambiar para sobrevivir (y mucho menos prosperar) en el entorno empresarial en dirección a nosotros. En la naturaleza del negocio, se dedica a ayudar a las personas ya las empresas a un cambio sostenible y prosperar en el futuro complejo que nos enfrentamos. Aplicamos los principios de la naturalezade los problemas de negocio, porque la naturaleza es un modelo de complejidad que ha prosperado durante millones de años.
Los tres tipos de empresas que operan con fines de lucro
Manufactureras
Esel uso de máquinas, herramientas y mano de obra para producir bienes para uso o venta.
Ejemplos de los principales fabricantes:
General Motors: Automóviles, Camiones, Furgonetas
General Mills:Cereales para el desayuno
Boeing: Aviones
Nike: Calzado Deportivo
Coca-Cola: Bebidas
Sony: Equipos de sonido, Televisiones, Radios
Comercialización
Es el proceso utilizado para determinar quéproductos o servicios pueden ser de interés para los clientes, y la estrategia a utilizar en las ventas, comunicaciones y desarrollo de negocios
Ejemplos de los principales fabricantes:
Wal-Mart:...
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