La Paradoja

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CD. CUAUHTEMOC

TALLER DE LIDERAZGO

MAESTRA: TERESITA DE JESUS AMADOR

“LA PARADOJA”

INTEGRANTES

MARTIN ABSALON PADILLA ROCHA
MARCO ANTONIO LUJAN CERA30/08/2012

¿Cuáles son las ideas principales del autor del libro?
Las ideas vienen siendo las esencias de los líderes de algún puesto de alta responsabilidad o en la familia y también los paradigmaspara no hacerlo con poder sino con autoridad para que sea más cómodo para ambos y ser mejor persona y mejorar el conocimiento.
¿Según HUNTER cual es el fundamento del liderazgo?
Según hunter elliderazgo no es actuar con poder sino con autoridad que se construye con buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.
¿Cuál es el papel del líder para la formación de los líderes?
Cada que dos o máspersonas se junten con una meta o propósito, hay oportunidades de liderazgo. De ahí viene la decisión si queremos ser líderes o liderados, y de decidir cómo queremos hacerlo. En caso de tomar el papel deser líder lo tiene que hacer con responsabilidad y conciencia de las personas que tienes a tu cargo por lo cual debes cuidarlo y servirlo con autoridad.
En este sencillo relato sobre JHON DAILY unhombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como padre, esposo, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son nuevos ni requieren talento especial.
¿Cuáles sonestos?
Estos principios son en siete días, siete capítulos.
Las definiciones, El paradigma antiguo, El modelo, El verbo, El entorno, La elección Y Los resultados.
El mensaje de la paradoja puedeaplicarse a cualquiera, en cualquier lugar
A la forma de pensar si se podría aplicar así porque siempre hay alguien que guía a las personas ahora en cualquier lugar exige un guía para lograr susobjetivos o metas si no habría una estabilidad.
Ejemplo; En una empresa sin un director general o la persona encargada no sabrían que hacer o bien sabrían pero cada quien por su lado no habría un...