La plaga de virus

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Unidad I
Actividad: La Plaga de Virus
Estudiante: Brack Carl Sierra.

El inconveniente principal de la empresa consistió en la reproducción masiva de un virus en sus sistemas informáticos en laempresa para un total de 382 computadoras, el gerente de la empresa ante este hecho decidió tomar medidas en el asunto dividiendo la solución de dos maneras para proteger su red; una es atacar elvirus por medio de un grupo de expertos en forma correctiva y la otra un grupo más trabajando de manera preventiva.
Las preguntas que nos hacemos son:
• ¿Considera correcta la percepción del gerente deinformática?
• ¿Qué argumentos podría dar cada persona en cuanto a la evaluación del avance de su proyecto?

En primer lugar es positivo que el gerente esté pendiente de su empresa y quiera detenerlos virus para no obstaculizar la productividad y la eficiencia en las actividades de los trabajadores, con lo cual se vería perjudicada la empresa.
Pero un gran error del gerente fue malversar untrabajo con un proyecto, lo cual generó malos entendidos que conllevaron a que las personas que estaban al tanto del proyecto y el trabajo quedaran con una sensación de pérdida de tiempo y demolestia, aparte de sentir que su intervención para ayudar con el problema fue ineficaz.
Por ejemplo en el caso del trabajo que estaba manejando laura lozano del trabajo preventivo, no se trazo una meta ouno entregables, y sin unos objetivos claros no podría llegar a una planeación correcta para solucionar de manera preventiva o instalar los nuevos antivirus en cada una de las 382 computadoras de laempresa, no determino los tiempos de ejecución, el costo y los recursos indispensables para lograr la meta, ni se creó un equipo interdisciplinar donde una persona desempeñaría el rol de líderencargándose de organizar el grupo, para que así unos se encargaran de conseguir los antivirus a bajos costos, otros se encargaran de instalar los antivirus y otros realizarán capacitaciones a las personas...
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