La Pobreza

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA

MAESTRIA EN GERENCIA DE
MANTENIMIENTO

EL ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO DEL
MANTENIMIENTO
base para:
• A.- Proponer metasalcanzables al Área de
Mantenimiento
• - Plan Estratégico de Mejoras
• - Estudio de Viabilidad de Mejoras
• B.- Instrumentar los diversos planes operativos
del mantenimiento
• C.- Redacción del Manualde Mantenimiento

AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Objetivo 1 :
Objetivo
Aumento de la eficiencia del mantenimiento
Reducir frecuencia de falla (sistematizar y explotar
históricos, análisis decausas, ...)
Reducir tiempos de reparación (comunicación,
procedimientos, polivalencia, logística, ... )
Fiabilizar los equipos (analizar equipos críticos,
propuesta de mejoras, ...)Desarrollo del MP
Desarrollo de instructivos de uso para producción
...

AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Objetivo 2 :
Objetivo
Reducción de costos
Mejorar la productividad del servicio (planificación,preparación, procedimiento, ...)
Reducir stocks (analizar consumos piezas, mejorar
gestión, ...)
Corregir malas practicas de explotación de los
equipos (formación a Producción,Automantenimiento,
...)
Estudiar reemplazo de equipos
...

AUDITORIA DE MANTENIMIENTO

1. Beneficios esperados
1.
2. Etapas de realización
3. Resultados de la auditoria
4. Plan de progreso
5.Conclusión

AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
1- Beneficios esperados:

AUMENTO DE LA
EFICIENCIA
Implementación de un proceso de
mejora continua
Identificación de los ejes de mejora de la funciónmantenimiento
Realización de un diagnostico objetivo de la función
Mantenimiento

AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
2 - Etapas de realización
ETAPA 1
Realización de entrevistas y
visitas a plantas/sectores•Entrevistas con personal de
mantenimiento Entrevistas con
Clientes/Proveedores internos de
mantenimiento
Recolección de Informaciones

ETAPA 2
Análisis de las entrevistas/visitas...